综采队内部市场化管理价格体系2019.4.15.docx

综采队内部市场化价格管理办法一、一级市场结算单价一级市场吨煤综合单价的测算方案：把人工费、材料费、电费直接成本项目和各项服务支出等费用都纳入单价的测算范围：4-1大采高综合单价元/吨人工费元/吨材料费元/吨电费元/吨水费元/吨吨煤6.35元2.53元1.22元2.4元0.2元（一）、吨煤综合单价测算公式吨煤综合单价=人工单价+材料单价+电力单价（二）、吨煤综合单价测算说明（1）人工单价根据工作面现场条件、规程措施、集团公司统一劳动定额、定员标准和计件工资标准，编制综合定额测算表，制定吨煤人工单价。（2）材料单价根据工作面生产条件、作业方式、规程措施及去年实际消耗编制每吨材料消耗定额标准，分项消耗定额标准乘对应材料价格（以内部价格目录为准），制定每吨材料单价。（3）电力单价以工作面占用设备电力消耗定额乘以电价，制定电力单价。吨煤电力单价=电力消耗定额义电价（4）用水单价以工作面用水量消耗定额乘以单价，制定用水单价。二、二级市场结算单价4-1大采高综合单价元/吨人工费元/吨材料费元/吨电费元/吨水费元/吨3.81元1元0.21元2.4元0.2元2-2中厚煤层综合单价元/吨人工费元/吨材料费元/吨电费元/吨水费元/吨4.48元1.67元0.21元2.4元0.2元三、三级市场结算单价（一）、生产班结算单价生产班按照当班安全、工程质量、生产任务、文明施工、机电事故五项考核指标进行考核。现场交接班时，接班班长严格执行交接班制度，完成指标的情况下班长、副班长、三班长单价为：0.115元/吨、0.107元/吨、0.1元/吨。职工工资由当班班长按照其当班工作量、工程质量、安全等指标严格进行考核，在正常完成任务情况下：采煤机司机0.092元/吨；移架工0.084元/吨；（包括顶溜头、溜尾）；超前移架工0.069元/吨；清煤工0.061元/吨；电站0.061元/吨；溜尾司机0.065元/吨；溜头司机0.069元/吨；转载机司机0.077元/吨；皮带机司机0.061元/吨；跟班维修工0.084元/吨;外围人员0061元/吨。要求：班长严格按照此单价划账，每出现一次违规对班长、跟班队长罚款500元，如有第二次，班长撤职。（二）、检修班结算单价检修班人员工资单价按照生产班平均产量定价，班长0.115元/吨，副班长0.107元/吨；采煤机维修组组长0.1元/吨，组员0.077元、0.084元、0.092元/吨；电站、泵站组组长0.092元/吨，组员0.069元、0.077元、0.084元/吨；支架维修组组长0.092元/吨，组员0.069元、0.077元、0.084元/吨；三机维修组组长0.092元/吨，组员0.069X>0.077元、0.084元/吨;皮带维修组组长0092元/吨，组员0.069元、0.077元、0.084元/吨；地面材料员单价按照0.1元/吨；地面制作人员（技术人员）0.084元/吨，一般工作人员按照0.061元、0.069元、0.077元/吨。（三）、地面大修人员工资单价：采煤机维修人员在原单价基础上提高0.01元/吨，三机、支架维修人员在原单价基础上提高0.007元/吨。（四）、单项工程人员工资单价：外围单项工程按照工程量的施工难度，劳动强度，技术含量等因素划分为ABC三类。A类工程量包括：硫化1.4米皮带、安装皮带机头、安装中驱、采煤机地面大修；B类工程包括：架棚、工作面安装完善、回撤皮带、设备；C类工程包括：打锚索梁、锚杆、看设备。A类工程组长单价为0.1元/吨，骨干0.092元/吨，组员0.077元/吨。B类工程组长0.092元/吨，骨干0.084元/吨，组员0.069元、0.077元/吨。C类工程组长0.084元/吨，组员0.061元、0.069元、0.077元/吨。要求：检修班长严格按照此单价划账，每出现一次违规对班长、机电队长罚款500元，如有第二次，班长撤职。