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    “作风建设年”抓落实活动“三拼三促”工作方案.docx

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    “作风建设年”抓落实活动“三拼三促”工作方案.docx

    “作风建设年”抓落实活动“三拼三促”工作方案为贯彻落实省第十五次党代会、市第五次党代会、县第十五次党代会精神和市“抓落实活动年”活动要求,推动县第十五次党代会确定的目标任务和工作要求落地见效,进一步激励广大党员干部担当作为、奋勇争先,经镇党委、政府研究决定,将2022年定为全镇“作风建设年”暨抓落实活动年,在全镇开展“拼理念、促比学赶超,拼作风、促担当实干,拼效能、促争先创优”的“三拼三促”活动。现制定工作方案如下:一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神和习近平总书记视察江西重要讲话精神,认真落实省第十五次党代会、省委书记易炼红在宜春调研时的讲话精神,市第五次党代会和县第十五次党代会精神,聚焦”作示范、勇争先”目标定位,动员全镇上下大力弘扬伟大建党精神,自觉廖续红色血脉,锚定“奋起赶超跨越,勇争全省一流”战略目标,坚定不移实施高质量发展首要战略,统筹好发展和安全的关系,推动万载发展态势和成效迈进全省第一方阵,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。二、工作原则(一)坚持解放思想。把解放思想作为抓落实的重要前提,立足镇情、放长眼光,打开视野、拓展格局,不等不靠、自我革新,敢为人先、勇争一流,凡是沿海发达地区已经实践成功的做法就不讲条件干,凡是为了群众利益的事业就放心大胆做,推动解放思想的成效转化为谋划工作的思路、狠抓落实的举措。(二)坚持顶格标准。把顶格标准作为抓落实的基准线,聚焦“作示范、勇争先”目标定位,放大“坐标系”、找准“参照物”,自觉把工作放在全省发展大格局中去审视和谋划,对标最高、聚焦最好、锚定最优,逢旗必扛、逢一必争、逢冠必夺,推动各项工作在全省有地位、全市站前列、全县创先进。(三)坚持问题导向。把问题导向作为抓落实的突破口,聚焦全镇经济社会发展中的重点难点堵点问题、人民群众的“急难愁盼”问题、影响工作落实的关键问题和薄弱环节,用改革的思路、创新的办法、超常规的举措,推动问题有效解决、工作高效落实。(四)坚持马上就办。把马上就办作为抓落实的主旋律,坚持该办的事坚决办、决不能拖,能办的事马上办、决不能等,难办的事想办法办、决不能放,需合办的事协作办、决不能推,以“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风,推动各项目标任务高质量推进、高效能落实。(五)坚持以上率下。把以上率下作为抓落实的关键点,推动“一把手”和“关键少数”躬身入局、靠前指挥,大力推行“一线工作法”,带动全镇各级干部解放思想、转变思路、改变打法,在全镇形成大抓落实、快抓落实、狠抓落实的浓厚氛围。三、重点任务(一)拼理念,促比学赶超以“跳起来摘桃子”为准绳,引导各地各单位开阔眼界、提升境界、更新观念,推动全镇上下对标先进找差距、提高标尺谋突破、拉高标杆争一流,加快形成“比学赶超”的生动局面,奋力在新一轮区域比拼发展中抢占先机、赢得主动。1.大力开展对标先进活动。各地各单位要持续开展“学先进、转作风、见实效”活动,引导和激励全镇广大党员干部积极担当作为,争做新时代的奋斗者。要结合省、市、县、镇党代会的谋划,聚焦本地区未来5年发展目标,瞄准我镇对标单位温汤镇,认真学习温汤镇的先进经验和做法,找准发展理念、发展境界、工作标准等方面的差距,建立对标提升清单,拿出具体方案,明确赶超的阶段计划、具体标准和路径举措,做到比有目标、学有行动、赶有措施、创有成果。(牵头单位:党政办、党建办;责任单位:各地各单位)2,深入开展以学促行活动。坚持“请进来”,以理论中心组学习会、泰溪学堂、青年干部“三修”课堂、镇党校培训等学习平台为载体,邀请权威专家学者就新理念、新思路、新经济、新业态等进行专题辅导。主动“走出去”,加大领导班子成员、辖区各单位负责人和各级党员干部外出学习力度,进一步拓宽干部外出锻炼的渠道。在“阿里罗城”抖音平台和视频号开设专栏,开展专题研讨活动,定期组织领导干部、专家学者、社会各界进行开放式、互动式讨论,邀请各单位负责人带头谈体会、谈思路、谈打算、谈做法,年底组织各地各单位集中晾晒工作成果和落实成效。(牵头单位:党建办、宣传办;责任单位:各地各单位)3 .广泛开展调研评比活动。立足我镇实际,开展“角色互换”大调研和党支部书记党建领题调研活动,并通过理论中心组学习会、“罗城论坛”等平台交流调研成果。领导班子成员要结合各自分管工作,聚焦全镇发展所需、改革所急、群众所盼开展调研,针对调研中发现的情况和问题提出切实有效的思路、举措和建议。各村(社区)要找准自身定位,围绕本地发展实际开展调研,厘清发展思路,明确发展方向,破解发展难题。各镇直办单位要结合各自职能,紧盯工作落实中的难点、痛点、堵点开展调研,推动工作提质提效,年底要分层级对镇领导班子成员及党支部书记调研课题进行评比,并在全镇通报。(牵头单位:党政办、党建办;责任单位:各地各单位)4 .大力实施干部素质提升工程。着眼于增强“八种本领”、提高“七种能力”,科学制定2022年度三级干部教育培训计划,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,依托镇党校和红色名村,强化党校干部教育培训主阵地作用,有计划地组织开展红色现场教学和专业化能力培训,进一步增强党员干部党性意识和履职能力。扎实推进与乡贤企业的紧密合作,有计划安排干部到上级机关、经济发达地区,对标城市和单位,基层和改革攻坚一线锻炼成长,引导和带领广大干部在重点工作、重大项目及急难险重任务中勇挑重担,不断提升干部抓落实的能力水平,引导广大党员干部争做追求工作业绩和维护群众利益的“脊梁式人物”。(牵头单位:党政办、党建办;责任单位:各地各单位)(二)拼作风,促担当实干以深入推进勤廉万载建设为抓手,深入整治形式主义、官僚主义,“怕慢假庸散”等作风顽疾,大力弘扬求真务实、敬业奉献、雷厉风行、争先创优之风,建立健全责任明晰、协调顺畅、奖惩有力的抓落实工作机制,进一步激发各级领导干部、广大党员干部担当实干、奋勇争先的干劲拼劲。5 .大力整治作风顽疾。坚持发扬钉钉子精神加强作风建设,重点纠治影响党中央决策部署贯彻落实、损害群众利益、加重基层负担的形式主义、官僚主义,深入整治损害党的形象、群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风,铁心硬手惩治一批“躺平式干部”。成立书记镇长督查办,严肃查处吃公函、违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规配备使用公车、违规入股、经商办企业等隐形变异行为。持续加大精文简会力度,探索以工作提示、线上会议等方式进行工作部署,让基层把更多时间用于抓落实。严格落实关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的决定,坚持勤俭治镇、厉行节约,有序缩减各项公务开支。发挥党员干部示范带头作用,全力扭转攀比浪费、大操大办等不良风俗,牢固树立“过紧日子”的思想,使勤俭节约蔚然成风。(牵头单位:党政办、纪委力、;责任单位:各地各单位)6 .全面理清责任清单。制定“十村百事”工作清单,按照按照“权责一致”“效率优先”的原则,按照县纪委监委要求,做好对职能部门之间管理权、执法权等权责交叉、权责不清问题进行全面摸排,积极理顺不同层级、部门、岗位之间的职责边界,确保边界清、职责明、关系顺。并依据不同职务、岗位分工,分类科学设置目标责任清单和考核评价指标,确保任务到岗、责任到人。(牵头单位:党政力、纪委办;责任单位:各地各单位)7 .推行闭环工作机制。开展“周评价、月比拼”抓落实活动,推行“13710”机制,凡镇党委、政府主要领导交办的事项、作出的批示,承办单位和必须在一天内研究部署,三天内反馈工作进展情况,一般问题一周内办结,复杂问题一月内办结,所有事项都要跟踪到底、销号清零,让以快取胜、以快求效在全镇蔚然成风。推行“五个一”闭环工作机制。“一网”即数据信息网。收集、整理各方面信息,及时掌握各地各单位单位工作动态、排名情况,为后续督办、评价提供依据。“一表”即工作进度表。各地各单位对重点工作、重大项目制定工作进度表,明确“目标任务、牵头领导班子成员和责任部门、责任清单、完成时限、完成标准、奖惩措施”六要件,压实责任,盯死看牢,确保各项工作有序高效推进。“一图”即对标预警图。对标预期工作目标,对办理进度、落实成效不达标的,实行亮灯提醒、预警监测。“一榜”即奖惩红黑榜。对各地各单位获得的奖励荣誉、得到的通报表扬、排名靠前的工作上红榜公示,介绍推广其好的做法和经验,对各地各单位受到的批评、处分或排名靠后的工作上黑榜公示,鞭策后进、传导压力。“一单”即提醒督办单。推行“全程督办”,抓实督查事项“立项、交力、落实、反馈、销号”全流程,对各地各单位抓落实工作存在的问题、差距,及时下发提醒督办单进行督促提醒。(牵头单位:党政办、纪委办;责任单位:各地各单位)8 .开展评价排队活动。开展营商环境评价排队,围绕建设营商环境先进镇目标,充分运用“晒比评创”等工作载体,正确处理政府、市场和企业的关系,全面压实领导干部服务企业职责,推进行政审批事项集中办理,精准推送上级惠企政策,组织经济部门、窗口单位比服务、比效率,考核争先进、改革出经验、服务创品牌。开展机关效能评价排队,围绕提升思想境界、专业水平、担当作为和作风效能,组织机关干部开展练兵比武活动,比作风形象,比担当实干,比争先进位。开展重点任务评价排队,组织各有关单位比项目建设、比招商引才、比矛盾化解、比改革攻坚、比破解发展难题,推动一切围着项目转、一切围着一线转、一切围着基层转。(牵头单位:招商办、纪委办、便民服务中心;责任单位:各地各单位)9 .激励干部担当作为。完善正向激励机制,结合实际细化和落实关心关爱干部的政策措施,注重从改革创新、项目攻坚、乡村振兴、招商引资、重大斗争、基层治理等一线发现培养选拔优秀干部。按照“认知统一、实施可行”的要求,科学制定干部绩效考核评价方案,实行绩效奖发放、干部提拔使用与考核结果相挂钩制度。加强对干部能力的了解和掌握,对考核优秀的干部,认真研判其能力、特点和专长,在选拔使用中做到人岗相适、才尽其用。对工作落实有力、表现突出的干部优先推荐提拔使用和职级晋升,形成以实绩看能力、以实绩用干部的良好导向。进一步贯彻落实容错纠错机制,认真落实“三个区分开来”要求,不搞“泛化问责积极稳妥做好受到失实检举控告对象澄清正名工作,严肃查处诬告陷害行为,为能担当、真干事、抓落实的干部撑腰鼓劲,激励干部担当作为。(牵头单位:党建办、纪委办;责任单位:各地各单位)10 .提高便民服务水平。做到“用心”谋事,便民服务大厅积极承接办理事项,优化办事环境、完善办事程序、提供一站式服务;“细心”办事,各项工作实现零差错,按上级要求实施标准化管理,完善监督考核制度,严格内部管理制度,强抓政务服务窗口作风,防范工作失误,切实做到工作零差错,确保窗口各项工作精准高效、有序运转;“贴心”干事,切实做好特色化服务,推出全专业窗口错时、延时服务,提升硬件软件水平,充分利用“码上监督”一体机,为群众提供网上查询等服务。(牵头单位:便民服务办;责任单位:各地各单位)(三)拼效能,促争先创优以推动全镇高质量发展为目标,把“以实绩论英雄”的导向贯彻到底,引导各级干部敢啃硬骨头、敢挑硬担子、敢攻硬任务,推动各领域工作持续争先创优,全镇发展态势和成效保持全县第一方阵。11 .全力推动项目建设攻坚行动。以推动退出花炮企业盘活转产为抓手,结合“换理念凝聚发展合力,筑平台促进要素流通”主题实践活动,招引更多的大项目、好项目,加快推进要素流通、项目落地。不断加大跑项争资力度,培育一批招商能手,加强与中介招商机构和乡贤企业合作,落实招商引资实施方案,形成全民招商氛围,打好打赢“产业招商项目攻坚大会战”,不断加大招商引资考核力度,确保2022年引进亿元以上项目3个,5000万以上项目5个。设立专门招商、营商办公室,落实园区企业服务专员,一对一解决企业发展和项目推进过程中存在的问题。(牵头单位:招商办、应急城管办;责任单位:各地各单位)12 .开展产业转型升级攻坚行动。大力推进“工业强镇”战略,始终把工

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