互联网+行业案例.pptx

.“互联网互联网+ +”被写入政府报告被写入政府报告 李克强总理在政府工作报告中提出： “制定互联网+行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。” .旧态难继续，新态露端倪旧态难继续，新态露端倪 我国已经进入工业化后期，原材料、能源工业、加工装配等逐步进入成熟期，这些行业产能过剩问题较为严重。 从我国的发展实践看，这些行业产能过剩主要是由于部分非市场化的竞争导致（产能无序扩张），另外在阶段性的周期性回落阶段，价格战又带来一定的盈利下降。.互联网下的模式新特征碎片化去中心化去中介化自组织产品向服务的转化.互联网侵袭的大致顺序信息流钱流物流或交付模式重构O2o是个伪命题，却是现在的主流而更早的世界已经有鲜活的例子：阿米巴，罗宾逊.融资（更多用户、更低成本）（增信平台、互联网金融）销售流通（大宗商品网上交易）交付（3D打印）（云印刷）生产（设计：个性化）（制造：柔性化）（设备连接互联网）“互联网互联网+ +”改变传统行业四大环节改变传统行业四大环节互联网改变四大环节 互联网作为一种工具，在效率更高、成本更低、快速整合渠道基础上，提供更优质的产品服务，回归至原有产业链并释放产业链价值。 产业互联网对生产、销售流通、融资、物流交付各个领域都会产生较大影响，互联网+金融+各个领域的全新商业模式、新微笑曲线将在各个产业环境中形成具有影响力的平台公司。 .“互联网互联网+ +”应用于传统行业应用于传统行业传统行业传统行业代表企业（平台）代表企业（平台）.核心企业可打造产业互联网核心企业可打造产业互联网“垂直B2B电商+互联网金融+物流服务”来源：申万宏源研究.案例：安源煤业案例：安源煤业传统传统供应链本身包括信息流、物流和资金流三个维度，供应链服务商通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应企业、加工企业、物流企业、分销企业和需求用户连成一个整体的链式结构。来源：申万宏源研究.案例：安源煤业案例：安源煤业互联网思维互联网思维重新定义煤炭电商：“煤炭+电商+互联网信托”提供煤炭产供销一站式服务。煤炭电子商务平台：煤炭电子商务平台：通过搭建即时高效的煤炭现货电子商务平台，创新煤炭交易模式，为 煤炭企业提 供信息、交易、融资、结算、物流等综合服务。综合金融服务平台：综合金融服务平台：通过在线供应链金融服务和互联网金融服务深度融合的综合性金融服 务平台，为行业客户提供便利、快捷、低成本的贸易金融服务。 投资平台：投资平台：通过直接融资的方式，将资金的供需双方对接在一起，从而为机构和个人投资者提供风险可控的资产配置和投资机会。来源：申万研究.案例：安源煤业案例：安源煤业P2B+O2O 带来互联网金融新模式 存货融资 应收账款融资 来源：申万宏源研究.案例：上海钢联案例：上海钢联由单纯为钢贸商提供贷款服务，转型为连接钢厂、钢贸商、银行和客户的平台，供应链金融、支付结算、仓储物流、交易结算闭环模式已基本搭建完成。转型来源：官网.案例：上海钢联案例：上海钢联钢厂待定货融资模式现货质押融资模式来源：官网.案例：大北农案例：大北农互联网已深入影响农业产业链，表现出7 种类型，分别为：1）渠道变革型；2）产业链大数据型；3）专业合作社服务商；4）数据挖掘型；5） 农业物联网试点型；6）土地流转电商化；7）农资电商型。来源：官网、安信研究.案例：大北农案例：大北农互联网背景下的大北农，致力于在传统的农牧业基础上培植一个依托于互联网的新商业模式，力图通过新旧两类业务的O2O 融合，打造出世界一流的高科技、互联网化和类金融的现代农业综合服务平台。来源：官网、安信研究.案例：大北农案例：大北农以公司第一阶段入口的猪产业为例：来源：官网、安信研究.案例：大北农案例：大北农智慧大北农的模式特点智慧大北农盈利模式.案例：大北农案例：大北农在进行“互联网+”改造时，公司相应调整了组织文化：创新、平台、合伙人制（互联网思维）公司组织变革：公司组织变革：充分授权、去中心化，阿米巴&事业合伙人制阿米巴的原意是变形虫，其形体变化不定，能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。阿米巴经营是稻盛和夫在公司规模不断扩大，管理遭遇瓶颈中提出的。所谓的阿米巴模式的本质是将企业分割成众多小的组织体（阿米巴），各个阿米巴独立核算，独立经营，并培养具有经营意识的领导人，让全员参与到企业经营中，打造激情四射的集体，依靠全体智慧努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。公司文化：公司文化：创新文化 &互联网思维.案例：海尔案例：海尔在（移动）互联网时代，传统家电制造商在购物空间、新的渠道、销售体系和智能化方面皆遭遇挑战。来源：网络.案例：海尔案例：海尔海尔的全套定制家电，瞄准个性化需求，采用在线定制，F2C的模式，为客户量身打造合适的家电产品，是一个有力的尝试。来源：官网、申万宏源研究.案例：海尔案例：海尔实施人单合一管理的组织构架（以白电为例）来源：官网.案例：天地汇物流园案例：天地汇物流园通过“天网+地网+车网”三位一体，和通过“云物流”和“云数据”两朵云服务体系的打造，基于供应链+大数据驱动，打造O2O线上线下联动的中国公路物流生态圈公路港平台网络。来源：官网.案例：天地汇物流园案例：天地汇物流园来源：官网.谢 谢！.