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车间的年终工作总结（5篇）车间年终工作总结第一篇：在这一年时间里，自己在车间领导带领下，和同事团结合 作下，学到了不少知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成 工作，总结经验，扬长避短，提高自己业务技能，现将工作情况 总结如下：一，工作方面在这一年里，我还从事压片工序工作。我们三个品种，四 个规格交替生产。顺利完成为了公司和车间交给生产任务，一次 性 合格率100%,保证了市场需求。现场管理，工艺，卫生，安 全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我 换了不少搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器安全操作, 和现 场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车 间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保 养，保证了以后顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足地方。主要是近期压片中 发现片面有裂片和裂纹现象，影响了片子美观，也存在一定质量 隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要原因。在不能更 改原料情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有 点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是 很好，没有抓到细处。二，思想方面车间多次组织学习了赵总几次讲话和把信带给加西亚 文章，还组织讨论了热情，责任，忠诚和增强工作责任心，推行 责任追究制。彻底洗涤了职工心灵，大大提高了工作热情和工作 责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度， 态度决定一切。有了正确态度，才干运用正确方法，找到正确方 向，进而取得正确结果。我向来认为工作不该是一个任务或者负 担，应该是一种乐趣，是一种享受，而惟独你对它产生兴趣，彻 底爱上它，你才干充分体味到其中快乐。可以说，懂得享受工作， 你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题， 又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你 适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任 能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作生命力。一 个在事业上成功人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作 人。三，工作目标在今后工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多业 务技能，为将来工作打好坚实基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终保持严谨认真工作态度和一丝不苟工作作风，勤勤恳恳，任 劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴生活， 时刻牢记自己责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力 完成领导交给任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以斩新精神状态投入到工作之中，努力学习，提 高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理措施，遵守 公司规章制度，做好本职工作。车间年终工作总结第二篇：XXX年，电气车间在公司各级领导带领下和车间全体职工 共同努力下，圆满完成各项工作任务，全厂电器设备运行平稳， 全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下：一、电气安全管理1.本年度坚持贯彻安全第一、预防为主、综合管理安全方 针，在公司安全生产是企业永恒主题精神指导下，加强检、维修 施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工 作放在首位；积极落实安全生产责任制，加强员工安全教育，坚 持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工 作落实到班组、落实到人、落实到运行全过程。2本年度从公司到个人，层层签订安全责任目标书，建立 横向到边、纵向到底安全管理体系，强化了职工安全生产意识， 端正了职工工作态度，为车间搞好安全生产工作打下了坚实基 础，确保本车间年度安全管理目标顺利实现。3 ,严格落实各项安全管理制度，以操作规程、岗位责任制、 技术规范、安全防范措施为重点，以安全生产目标责任制为基础， 开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电 等安全防护措施落实，为公司生产设备安全、稳定运行提供了强 有力保障。二、培训与取证1 .电气车间制定了详细员工岗位培训制度和考核细则，车 间定期组织班长、技术员开展岗位练兵活动，组织技术员讲课， 交流经验，提高员工理论技术水平；组织班组进行摹拟操作配电 动机控制回路，并由车间技术员人为创造故障，让员工查找，理 论与实际相结合，员工技术水平有明显提高。2积极参加消防安全知识和新安全生产法培训，提高了员 工消防安全意识、普及消防安全知识，提高防火应急处置能力， 且坚持每周对消防器材进行检查，确保处于应急状态。3 .重点加强对特种作业人员培训工作，电工证到期人员全 都参加电工进网作业证年度审核，培训，考试合格，持证上岗率 100%o三、设备管理1 .加强设备巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早 处理。对排查出问题及隐患建立动态管理台账，落实整改措施、 责任人及整改时间；能整改即将整改，暂时无法整改采取针对性 防范措施，确保设备安全、稳定运行。2 .年度大检修工作按照设备检、维修工作计划，结合公司生产运行实际，电 气车间年度大检修工作，完成情况如下:1 .对二号变电室两台2千伏安变压器进行更换；2 .对一号变电所两台过期铝线圈变压器进行拆除；3 .对二号变电所拆卸两台铜线圈变压器换至一号变电所；（通过两项措施对一号、二号变电所安全隐患和供电安全 进行整改同时又节约了成本）4 .对全厂机电接线盒进行检查，禁锢。机电轴承检查，加 注润滑油，部份轴承更换。5 .对厂区及各车间照明灯具进行检查整改，对不用灯具拆 除、更换故障照明设备。对防爆等级不能满足安全要求照明设备 进行升级改造。6 .对各配电室配电柜进行停电清扫、紧固。对空开，接触 器等进行检修，更换。7 .对装置区非防爆检修配电柜更换成防爆配电箱。在大检修期间，各车间和各部门暂时用电比较多，车间严 格落实暂时用电作业许可管理，现场填写暂时用电作业票，安全 防护措施逐项落实，保证了各工种、车间检修时暂时用电安全。通过一系列安全措施，在公司各部门有力配合下，年度检 修工作顺利完成。四存在主要问题1 ,业务能力还有待提高，判断故障和解决故障经验还不够， 遇到故障不能很快解决。这点将在今后培训工作中作为重点任务 来落实。2 .对巡检工作抓还不到位，责任心不强，有时走过场现象 时有发生。今后车间在这方面工作严格管理，保证电气设备安全 平稳运行。3 .车间各方面管理工作还有待完善。在新一年里，除了要将全厂电气设备日常维护和保障电气 设备平稳运行外，还要把员工技术培训和安全培训工作抓好，积 极妥帖改善和提高员工职业素质，更好为安全生产服务。我们将继续把安全工作摆在各项工作首位，坚固树立如履 薄冰忧患意识，采取各种有效措施，确保把各项安全生产工作做 细、抓实，有计划、有步骤开展各项工作，通过保障电气设备平 稳运行，为公司整体发展做出新贡献。车间年终工作总结第三篇：20xx年工作总结当20xx年即将来临之际，我们庆丰已经 成功改制一年多。回顾过去一年里，维修车间在公司领导大力支 持与正确领导下，紧紧环绕以生产为中心，克服人员紧张、管理 艰难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实， 经过全体职工共同努力，车间综合管理工作逐步走向正轨。维修车间在上级职能部门和各个生产车间关心与匡助下， 在车间全体员工共同努力下，顺利完成各种维护保养、检修、技 改等任务。虽然取得了一定工作业绩，但是也存在一定不足之处。 现将20xx年工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理维修车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满足制度 适宜性、时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间各项制度 草似，以实践经验结合当今好管理模式，根据公司规定与要求， 对国有体制中各项管理制度作一个总梳理，取长补短。并在此基 础上完善了车间定员、定岗工作，协助公司人事部编制了各岗位 岗位职责，明确各岗位要求、职责，健全了维修车间管理体 系建设及各项工作管理规章制度建设。通过规范维修车间管理制 度，使车间各项工作得到落实，并使管理水平在原来基础上有了 显著提升。二、加强教育培训，提高职工综合素质4、消防知识、安全生产培训维修车间在EHS部匡助协调下，多次组织全体员工参加安 全知识培训，在培训中结合现场实际情况，轻松有序，并且内 容通俗易懂。通过培训活动开展，进一步增强了维修人员安全生产意识 和安全消防知识。灌输全体员工安全不是一个人事情，是需要人 人参预，才干切实做好安全第一，预防为主理念，也为以后安全 管理工作有一个良好基础。5、加强新员工培训，做好新旧换血工作为了充实维修车间技术实力，在公司人力资源部匡助下， 安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间管理班子对新 员工到来表示热烈欢迎与高度重度，由班组长牵头，安排熟练技 工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际操作培训。在实习 期内，新员工对工作认真负责，认真学习岗位操作技能。通过一 段时间培训，已能独立对简单故障进行维护，得到其它员工一致 肯定，也赢得了车间领导好评。三、加强节能降耗工作，争创企业效益为了保障公司正常运行，合理降低生产成本。维修车间根 据公司统一安排，紧紧环绕节能降耗工作方针，主要做了以下：1、车间内部初步实行检修质量管理和返修控制方面规 定，相应制度还在草似中。2、 检修质量通过全体员工思想教育，与车间班组积极引 导，通过609000质量管理体系学习，使每一个人对设备 维护质量有一个充分认识。3、 坚持设备是企业发展基础管理思路，维修车间通过各种激励机制与精神引导，加强设备维护保养，努力确保 在用设备完好，保障车间生产正常运行。但是因我车间人员编制 存在一定不足，这方面工作还存在一定艰难。4、 坚持修旧利废活动，在保证安全基础上，能修复积极修复，合理控制设备维护成本。四、加强车间安全管理工作，强化员工安全意识根据公司制定安全第一、预防为主、综合管理安全方针， 车间在做好职工安全培训基础上，积极配合人力资源部、公司 EHS部完善各项安全规章制度，并与EHS部签订安全责任书, 并将公司安全目标（指标）层层分解到各班组，并与班组签订班 组安全责任书一年来，车间始终把安全工作作为重点工作，车间安排专 职人员对车间各项安全工作进行管理，并对车间环境因素、危（ wei）险源进行了识别。定期组织员工对车间内安全消防设施、喷 淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查，发现 问题及时巡查。同时，车间根据EHS部与生产部要求，对氨气 与氮气使用状况全程进行监护。通过工作开展，职工安全意识、操作技能、自我防护意识 和能力都有了显著提高。20xx年基本上实现了无重大安全责任 事故、火灾事故为零，但是由于王迪立同志由于长期疲劳操作， 造成摔伤事故，这是全年维修车间安全工作中美中不足一点。五、加强设备管理工作，保障生产正常运行1、积极与生产车间进行沟通，加强在用生产设备信息收 集。根据生产实际情况，制定设备维护保养计划。1.1、 设备现场方面，组织维修人员与生产车间操作人员参 与，梳理设备存在跑冒滴漏、不正常密封材料、固定螺丝缺失等 问题并加以认真解决；1.2、 根据设备实际生产情况与故障存在问题，做好设备换 型或者零配件材质更换等工作，使车间设备维修率同比有了显著 提高。2、努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。设备管理任务是通过维修人员维护保养与操作人员精心 操作，确保设备完好率，提高设备使用性能，创造良好经济效益。 维修车间根据公司年度安排，立足于实际，在生产运行部统一安 排下并与各个生产车间积极协调，做了以下工作：进一步加强设备维修、保养工作：根据车间生产安排，掌 握设备运行过程中设备状态，合理制定设备维护计划，在保证生 产正常前提下，加强对设备监测，制定相应保养计划，降低设备 故障发生率。车间年终工作总结第四篇：今年