建筑工程项目月报报告模板资料.docx

XXXXXXXXXXXX项目二零XX年XX月月度报告(20XX-XX-0120XX-XX-30)某某建筑有限公司XXXXXXXXXXX项目部项目名称：XXXXXXXXX项目代码：GXXX数据截止：20XX年XX月30日报告日期：20XX年XX月05日期数：第XX期编制：XXX审核：XXX批准：XXX备注：1.项目月报纸质文件由项目经理正式签署,发业主及公司总经理。2.项目月报电子文件以PDF格式发公司各部门。目录（根据月报正文自动生成目录及页码）L概述2 .进度3 .技术质量4 .安全生产文明施工5 .商务6 .业主、监理、分包重要函件7 .政府关系8 .需业主及公司协调解决事项9 .月度工程照片10 .下月重点工作1 .醺1.1 某某建筑1）截至20XX年XX月底项目部组织架构及总人数，说明本月总包管理人员变化情况。2）摘录本月进度、技术质量、安全生产文明施工、商务、业主监理指示、政府关系重要内容。3）月度分包评估情况。4）工程管理目标责任书完成情况。5）员工考核及团队建设情况、管理及专业培训情况。6）与业主协同及增值务情况。7）配合公司各部门工作情况（如分公司维护、项目所在地人事、社保、财务工作等工1.2总包自有分包商：1.2.1 分包名称1）完成工作概述。1.2.2 分包名称2）完成工作概述。13业主指定分包商1）完成工作概述。2 .进度月报2.1 总控计划：2.1.1 本月总控计划完成情况，总控计划是否有调整。2.1.2 本月天气情况，影响施工事项记录，如停电、停水等。2.1.3 月EOT申请及批复情况。2.2 月计划执行情况：对照上期月报中本月月计划。2.2.1 本月工程形象进度描述。2.2.2 本月关键路线、重要里程碑完成情况：ab2.2.3 本月劳动力及施工机械汇总。2.3 进度滞后原因分析：1）对未完成计划的工作进行滞后原因分析。2.4 纠偏措施：1）关键路线、重要里程碑纠偏措施（如动员会、分包高层专题会等12）其他进度滞后或潜在滞后的纠偏及预防措施。3 .技术质量月报3.1 土建、钢结构、幕墙、机电、装修、景观全部专业技术质量综述。3.2 实施规划是否有调整。33重要施工方案编制及专家评审（如有）情况。1.4 设计图纸及设计变更汇总，注明日期、版本号。最新施工图纸是否受控，各部门及各分包图纸及变更发放情况。1.5 技术洽商、深化设计报批及反馈情况。1.6 工程样品样板报审及反馈情况。1.7 工法编制、论文、Qc活动、专利申报情况。1.8 工程创优策划及执行情况。1.9 工程质量成果、质量缺陷及整改情况（整改前后对比照片1.10 项目工程质量趋势、质量保证系统运行情况、总分包各专业质量意识情况。1.11 本月质量获奖（如有1观摩学习、经验交流情况。4 .安全生产文阻施工月报4.1 本月安全事故、工伤统计及处理情况。4.2 安全检查、安全隐患整改情况（整改前后对比照片4.3 生产、生活区文明施工情况，综合劳务队使用情况。4.4 防火防盗防损情况：4.4.1 保安管理：工地封闭，工地出入证检查,现场、办公区、生活区夜间巡查及到岗考核情况。4.4.2 防火、防水情况。4.4.3 品保护情况（整改前后对比照片4.5 安全检查、交底、培训I、会议、演习等情况。5 .商务月报5.1 总包自有分包、业主指定分包、独立分包招标/中标及合同交底情况。5.2 业主工程款收取情况及向分包、供应商工程款支付情况。53项目现金流情况及现金流滚动预测。5.4 项目成本节超情况（开办费及分包实际成本分析），节超原因分析、纠偏措施。5.5 保险索赔情况。5.6 主合同及分包合同工程变更签证汇总。5.7 业主、分包重大合同争议及处理情况。6.小主、监理、分包重要函件处理情况序号重要函件处理结果1业主/监理函件文号、标题、主要内容已解决（.）2未解决（）序号分包函件文号、标题、主要内容127 .政府及公用事业协调月报7.1 建设局-施工许可7.2 质检站-质量监督、评优、观摩73安监站-安全监督、评优、观摩8 .需业主及公司协调解决的问题8.1 业主方（工程款支付、分包定标及进场、图纸发放、变更澄清、涉及业主方的政府协调）9 .月度工程照片1-2张反映工程全景（固定角度拍摄）4-6张反映工程形象进度、计划管理4-6张反映项目质量成果、质保体系4-6张反映项目安全生产文明施工成果、安全管理工程照片均配文字说明。10 .XXXX年XX月（下月）重点工作10.1 下月工程进度月计划10.2 人员调整、团队建设、进度/质量/安全/成本管理、政府关系、业主协同等