物业卫生检查管理制度.docx

(1)卫生检查管理制度目的：为达到专业队伍的服务标准，使各级管理人员责任清楚，分H明确，特定本方案A检查内容：1、主管检查内容说明：主管负责每天对各服务区域进行两次卫生检查中午检查一次，下午检查一次，并填写好每日清洁工日检工作记录表。检查内容包括：巡查班长的在岗情况与巡查记录。巡查班长及清洁工的劳动纪律遵守情况。卫生工作质量与清洁工的工作效率及工作状态。员工对清洁操作规程的执行情况和巡查班长讲评制度的执行情况。管理处各级人员对卫生工作的评定。(6)每周组织巡查班长对各项目进行卫生检查。每季度组织人员对象进行意愿调查2、巡查班长检查内容。说明：巡查班长对所负责区内的清洁员进行不定时检查，每天对每个清洁员的检查不低于2次并做好日检记录做到日检，日公布，日讲评。检查内容为：1、清洁队员是否遵守劳动纪律和落实本部门制度的规章制度。2、清洁队员是否按照规定操作规程作业对照工作内容检查是否工作到位。3、对照清洁工作标准，检查清洁工是否在规定的时间，完成了规定的任务，并达到规定的标准。4、检查清洁工的工具放置及项目内的物品和垃圾堆放是否符合规范，清运是否及时。公共设施设备及物品擦拭是否达到频率和标准。5、及时与管理处、管理人员进行沟通，听取和及时处理卫生方面存在的问题。6、对照仪容仪表及行为规范督导全体清洁工自觉遵守。7、对清洁工每日工作情况填写清洁工工作日检查表。8、对清洁工宿舍进行检查、督导、管理。清洁工作的检查制度清洁工作检查分为，日检与周检。1、日检：日检分为清洁部工作日检与清洁工工作日检清洁部工作日检由清洁主管执行，清洁主管每天对各卫生工作坚持检查两遍，有特殊情况到少检查不低于一次，并将检查情况填入清洁部工作日检表，作为对各项目巡查班长，清洁情况的考助考核依据。清洁工工作日检查表由巡查班长填写，巡查班长第一天对项目巡查两遍并将责任人的工作情况与卫生情况，填写清洁员工作日检表和卫生不合格通知单，每月底将此记录表整理成册并做成当月清洁考核依据和今后的检查资料。2、周检:清洁工作周检表由清洁主管组织和责任人（巡查班长）每周不定时对各责任区卫生进行一次大检查将检查结果当场公布，并填入清洁工作周检查表此检查结果作为清洁部对项目巡查班长工作评定和迎检资料。检查方法与办法：1、检查方法：检查方法包括：巡查、抽查、参观评比、业主愿意调查。2、检查的办法有：用手触摸公共部位的设施，设备及各类物品的表面看是否达到规定的标准。在责任区内投放纸屑烟头沙子等杂物，检查清洁工是否在规定的时间内清扫。查工作流程是否在规定的时间内，完成了规定的任务并达到规定的标准。对服务对象发放意愿调查，是否达到规定的檄。