XX市司法局全市司法行政系统“质效提升年”活动实施方案.docx

全市司法行政系统质效提升年”活动实施方案为深入学习贯彻习近平法治思想，按照市委“干在实处、走在前列，奋勇争先、力争上游”的总要求和省司法厅第二个“五年三步走”总体规划，认真贯彻落实司法行政工作会议关于奋力推进司法行政工作现代化的工作部署，促进司法行政系统更加优质高效运行，推动司法行政工作高质量发展,局党组决定在全市司法行政系统开展“质效提升年”活动，特制定如下实施方案。一、总体目标深入贯彻习近平法治思想，以加强政治建设为统领，以“质效提升年”为抓手，以提能力、补短板、优质效为路径，推动司法行政工作提档升级、提质增效，为建设成都都市圈现代化产业新城和成渝地区中部崛起示范区提供优质高效的法律服务和坚实有力的法治保障。二、主要任务通过开展“质效提升年”活动，实现各业务版块工作有特色有亮点有突破，创出1-2个省级优势品牌，推动全市司法行政工作“全面一方阵”的工作目标如期实现。三、具体举措（一）提能力：做到“五要五转变”强作风1 .要胸怀大局，推动工作格局由小向大转变。增强大局意识、胸怀“国之大者”，不折不扣贯彻中央、省、市决策部署，找准工作定位，摒除本位主义和部门利益，以实际行动坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护工2 .要雷厉风行，推动工作节奏由慢向快转变。大力弘扬“马上就办”精神，说办就办、立行立办，杜绝推诿拖拉，不为“不办”找理由、只为“办好”想办法，使提高效率、狠抓落实形成风气、形成习惯、形成规矩。3 .要严谨细致，推动工作态度由粗向细转变。倡导精细化工作态度，善于在精细中出彩，对纵向情况、横向比较了然于胸，坚决摒弃“跑粗”“差不多”“大概齐”等工作态度。4 .要真抓实干，推动工作导向由说向做转变。领导干部以身作则、身先士卒，既挂帅又出征，层层当好“施工队长”，对定下来的事情紧盯不放，定期调度、跟踪问效、反馈情况，不见实效不罢休，以实干实绩惠民生、抓改革、促振兴。5 .要追求卓越，推动工作标准由低向高转变。振奋精神、拿出血性，自我加压、争先创优，拉高工作标杆，积极向先进对标、主动同优秀竞争，敢于领跑、加速赶超，努力争创一批在全省争一流、站排头的工作成果。（二）补短板：实施五大工程强弱项1 .大力实施“政治铸魂”工程。全面加强党对司法行政工作的绝对领导，严格落实重大事项请示报告制度，以学思践悟党的二十大精神为主线，强化干部队伍思想政治教育,不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2 .深入实施“法治领航”工程。坚定践行习近平法治思想，用法治统揽司法行政各项工作，用法治整合司法行政各项职能，建立健全统一的法治推进机制、法治调度机制和法治评价机制，打好法治组合拳，树立司法行政法治权威，擦亮打响“法治机关”金字招牌。3 .持续实施“标准夯基”工程。制定标准规范编制清单和编制规划，编制完成覆盖司法行政所有业务的标准规范体系，努力实现做有规范、干有标准、评有依据。4 .全面实施“专业强能”工程。构建“选育管用”全链条机制，加大专业人才招引，激励干部素质提升，开展岗位练兵活动，努力锻造纪律严明、专业过硬、本领高强的精兵强将。5 .加压实施“数智提速”工程。把数字化、信息化、智慧化作为推动实现现代化的重要依托，统筹推进业务、技术、数据融合和平台系统整合，推进司法行政工作现代化。(S)优质效：落实“五个一”强举措1 .建立一套问题清单和整改台账。要围绕调查研究、政策制定、工作推进、督办问效等环节，深查影响工作质效的突出问题，建立“质效提升年”问题清单和整改台账。2 .优化一套工作流程。深化法治账图，对工作流程开展全面梳理，对程序不优、环节不简、运转不畅的工作流程进行简化优化，进一步解决职责交叉、程序繁琐、材料复杂、效率不高等问题，着力建设职责明晰、相互衔接、科学有序、落实高效的工作流程体系。3 .选树一批先进典型。开展司法行政年度优秀人物（团队）评选，挖掘先进典型，树立榜样作用。4 .推广一批特色亮点工作。按照各条线有亮点的工作要求，各单位认真谋划今年重点打造的特色亮点工作，注重挖掘选树典型案例和优秀工作范例，年底形成特色亮点汇编材料，及时报送推广。5 .通报一批反面问题。针对工作推进进度滞后、上级决策部署执行不力等影响工作质效的问题，实行月记录、季通报，增强工作责任心和执行力。四、工作要求（一）加强组织领导，压实工作责任。以局主要领导为组长，班子成员为副组长，县（区）司法局、各科室、直属单位负责人为成员的“质效提升年”工作协调小组，加强组织领导、统筹协调和督促指导，对各阶段落实情况进行检查督导。各县（区）司法局、各科室、直属单位要把活动纳入重要议事日程，切实履行职责，精心组织推动，形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局。（二）加强工作统筹，强化督办考核。坚持以活动促工作、以工作促活动，把质效提升年活动与巩固深化拓展党史学习教育、队伍教育整顿成果结合起来，与做好当前重点工作结合起来，以学习研讨的成果推动工作开展，以司法行政工作的成效检验“质效提升年”活动实效。将质效提升年工作列入平时考核、年度考核、评优推先的重要内容，根据日常工作掌握情况和评估考核结果进行正向激励、负面约束。对真抓实干成效明显的给予表扬和激励支持，对思想认识不到位、工作不落实的要严肃批评并追究责任。（三）加强宣传引导，营造浓厚氛围。要加大对“质效提升年”活动部署要求、进展情况、工作成效等信息收集,组织撰写一批质量高、有见地的对标对表、提升质效的经验做法材料，做到向上级推送一批、向内部公开一批、向社会宣传一批；充分运用报刊等传统媒体和微信公众号、网站等新媒体广泛报道，向社会各界展现全市司法行政系统的时代风采，营造良好舆论氛围。