某单位基层宣讲工作实施方案.docx

某单位基层宣讲工作实施方案为深入贯彻宣传党的X大精神，从严从实抓好干部队伍建设,切实转变干部作风，密切党群干群关系，推进工作重心下移，让基层满意，让群众满意。X单位决定全面推行“一线工作法”，现结合工作实际制定本方案。一、目标任务围绕X单位重点工作，切实将工作任务分解到一线，将工作力量下沉到一线，将工作能力深入到一线。担当实干、争创一流，在一线发现问题、在一线解决矛盾、在一线树立形象。推动X工作向基层下沉，宣讲活动有序开展。实施理论宣讲“进基层、进镇街、进部门、进企业、进社区、进农村”六进活动，将培训直接送到党员家门口，实现党的理论、政策、法规宣讲广覆盖。扎实开展驻村联户联社区、脱贫攻坚成果巩固工作。切实组织好“第一书记”村全体党员同志开展党性教育，定期深入“第一书记”村走访调研并讲授党课。定期到社区了解情况，开展党建工作学习交流活动，帮助策划、总结、指导社区党组织开展好社区党建工作。定期对联系脱贫政策享受户开展走访，送温暖活动。积极谋划X单位发展，加快推进X单位各项工作开展，为我市实现高质量发展贡献力量。二、工作举措（一）领导干部多线作战、分线作战。以基层宣讲活动、驻村联户联社区等工作为着重点，优化调配单位人员，将任务分解到人。（二）领导干部主动下基层。向人民学习、向生活学习，从人民的伟大实践和丰富多彩的生活中汲取营养，实施理论宣讲“进基层、进镇街、进部门、进企业、进社区、进农村”六进活动，将培训直接送到党员家门口，实现党的理论、政策、法规宣讲广覆盖。（三）领导干部主动找问题。逐步养成领导干部主动发现问题，主动解决问题的态度和能力，确保一线问题落到实处，不留盲点，不走过场。要找准党员群众精神文化的需求，深入群众、深入生活，不走马观花，不蜻蜓点水，要“深入、心入、情入”，组织好、指导好、服务好宣讲人员深入基层，有针对性的开展宣讲活动。三、保障措施（一）强化组织领导，成立工作机构。成立X单位基层宣讲工作领导小组，由X任组长，X任副组长，各科室负责人任成员，明确分工，落实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的联动工作格局。（二）定期督导考核，设立奖惩机制。推行“月调度、季通报、年总结”制度，定期将基层宣讲工作进展情况进行调度通报。年度考核结果将作为单位评先树优的依据，对工作优秀的人员进行奖励，工作不力的人员将取消评先树优资格。