研发项目开发流程.docx

XXXXXXXX有限公司管理文件QG/HQJTZSZX021研发项目开辟流程图编制：集团中试中心审核：管代：批准：版本：A/0受控状态：发放号码：2022-11-24发布2022-11-28实施XXXXXXXXXXXXX有限一公司发布XXXXXXXXX有限公司文件编号QG/HQJTZSZX_021研发项目开辟流程版本/修订A/0页次1/71目的：为了更好的指导项目组成员使用RDM系统平台，特制定本流程。2合用范围：本流程合用于本公司研发的所有设计开辟项目项目。3 .项目分类I3.1产品开辟项目3.2 技术开辟项目3.3 平台开辟项目3.4 定制开辟项目3.5 整改开辟项目4 项目组团队成员4.2 1产品开辟项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、项目经理、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、临床测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、注册代表、广告设计代表、电商推广代表、培训中心代表、营销代表、售后服务代表。4.3 技术开辟项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。4.4 平台开辟项目组成员：产品决策委员会（总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。4.5 定制开辟项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、营销代表。4.6 整改项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。5 .项目里程碑计划流程5.2 产品开辟项目里程碑计划流程5.2.1 阶段划分概念阶段计划阶段开辟阶段验证阶段发布阶段项目管理周期5.1.2里程碑计划流程XXXXXXXXX有限公司文件编号QG/HQ_JTZSZX_021研发项目开辟流程版本/修订0页次2/7产品决策委员会项目经理产品总工程师产品经理项目组成员交付件开始）I项目启动会会议记要、项目建议书立项需求评审报告立项决策评审报告方案评审报告方案决策评审报告样机评审报告试销决策评审报告1小批f试制小批试制总结报告转产评审报告转产申请单产品发布通知产品发布*（项目结束）XXXXXXXXX有限公司文件编号QG/HQ_JTZSZX_021研发项目开辟流程版本/修订0页次3/75.2技术开辟项目里程碑计划流程5.2.1阶段划分立项阶段开辟阶段验证阶段发布及成果转化阶段5.2.2里程碑计划流程产品决策委员会项目经理产品总工程师项目组成员交付件（开始）1项目启动会会议记要、项目建议书立项需求评审报告I立项决策评审报告!(sxfX3!方案评审报告测试报告I交付决策评审报告发布通知U（项目结束）XXXXXXXXX有限公司文件编号QG/HQ_JTZSZX_021研发项目开辟流程版本/修订0页次4/75.3平台开辟流程5.3.1阶段划分概念阶段计划阶段开辟阶段验证阶段发布阶段成果化平台化5.3.2里程碑i-划流程5.4.2里程碑计划流程XXXXXXXXX有限公司研发项目开辟流程文件编号QG/HQ_JTZSZX_021版本/修订0页次6/75.5整改项目开篇5.5.1阶段划夕1流程立项阶段开辟阶段验证阶段产品发布阶段生命周期维护5.5.2里程碑计戈IJ流程