【精品文档】关于深入治理食品安全方面的突出问题（整理版）.docx

关于深入治理食品安全方面的突出问题一、“四风”方面存在的突出问题通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方法，广泛征求意见，对照党章、中央“八项规定”、省委的要求，认真查找自己在“四风”上存在的突出问题，主要是：（一）形式主义方面1、理论学习流于形式。忽视理论武装，为学习而学习。尽管自己能够按照要求参加集中学习，在形式上也很重视，书买了很多，但个人主动自学抓得不紧，觉得政治理论学习枯燥，应付了事。学习不系统，往往是浅尝辄止，满足于一知半解。存在学用脱节现象。不能很好的做到学用结合，在实际工作中往往抛弃了理论知识，惯用传统思维，依靠老经验。同时，在对发展规划、专业人才培养、队伍科学化管理等一些重大问题的研究上还欠火候，用科学理论指导工作实践、解决问题、超前谋划的能力不够强。2、落实工作偏于形式。存在重开会、轻行动，重文件、轻落实，重布置、轻检查的问题。往往是七分力用在计划考核，三分力用在落实推动，本末倒置。认为计划制定了，考核标准印发了，就基本完成工作任务了，如对有效控制问题采取的措施就不够到位。有时对一些计划的落实督促不够，计划执行不到位了，就想开个会推动推动，存在以会议落实文件现象。3、工作创新趋于形式。不能从实际出发创新发展恩路，存在为创新而创新的情况。自身的创新勇气不够强，瞻前顾后。对工作面临的新形势、新政策、新理念的思考研究不够深入，在研究相关政策举措时，过于关注借鉴外省省的经验做法，看看别人做没做，做的怎么样，一些创新思路实际上是对别人经验的照搬和模仿，原始创新的思路和招法不多。（二）官僚主义方面1、关心同志不够，有脱离群众现象。特别表现在对一线的干部关心不够，与多数干部缺少及时的意见交换和同志式的沟通交流，即使有交流也是谈工作多，认真了解干部思想关心干部生活情况少，在对待人和使用人上，缺乏对同志个性的真正了解和把握，经常简单的拍任务，很少考虑干部完成任务的实际困难,这种工作方式必然形成脱离群众。2、对重点工作抓得不实不具体，有时大而化之。自己往往抓各位分管领导多，抓各部门和基层少，存在重决策轻落实、重布置轻检查的情况。对一些与人民生活紧密相关的重点工作，没能一竿子插到底，研究的不深，认识的不透，抓的不实不狠，推动工作的力度不够。3、责任意识不强，管人施之以宽。管理工作中有好人主义倾向，对一些干部工作任务完成不好，只是提出要求，很少正面直接批评.不愿意得罪人，怕批评人产生矛盾影响个人与同志的关系，甚至对企业反映某些同志办事当中的问题，也只是在会上普遍的点一点，而不是一对一的批评帮助。这也是不敢担当的表现。（三）享乐主义方面1、危机意识不强。对事业发展面临的严峻形势缺乏足够的紧迫感，对来自行业的激烈竞争缺乏足够的危机感，满足于已取得的成绩，觉得自己这几年发展得已经不错了，有的指标已比较领先了，不愿主动给自己压任务，升目标。2、开拓意识不强。认为只要干好职责范围内的工作，完成上级领导交办的任务就可以了，容易安于现状，对有的工作存在“推一推、动一动”的情形。开拓创新的决心和力度不够大，对不熟悉的工作、不熟悉的领域存在畏难和抵触情绪。对工作的督查考核不够严格，对出现的问题，碍于情面，不愿抓、不愿管,或多或少地存在怕得罪人、怕招惹人的思想。3、有拉小圈子、攒饭局现象。在具体工作推进过程中，认为只要是为了工作，方式无所谓，有时以饭代会、组织和参与请客喝酒、聚小业务圈子，造成了不好的影响。（四）奢靡之风方面1、接待工作中讲排场。表现在愿意安排在高档次有特色的酒店接待客人，有时还主动1要求安排送客人礼品。特别是接待我们去过的兄弟省省和比较熟悉的领导，更希望提高接待规格，丰富招待内容，名义上是争面子，实际上主要是个人为了有面子，直接造成公务接待费用的增加。2、有些活动铺张浪费。过于注重规格形式。特别表现在一些活动的会议场面，签约仪式，往往习惯安排场面，追求豪华,租用设备、花木不计成本，不能因地制宜合理设计，造成人力物力浪费，客观上也加大了公费的支出。3、艰苦奋斗的精神减弱，对一些小节不够重视。表现在把公务用车看成想当然，工作时间不管距离远近，不论办公事还是办个人的事，有事用车形成了习惯，其结果也是群众最反感的“车轮上的铺张“。在公务交往中，有些赠送的小礼品也就自己随手处理了。赶上节日，有时基层的同志送一些土特产，自己就收下了。