经验材料：“六抓”筑牢干部监督防火墙.docx

经验材料：“六抓”筑牢干部监督防火墙*县充分发挥干部监督在营造良好政治生态中的重要推动作用，主动把握大局，明确责任，规范管理，持续拧紧干部监督螺丝，以更高站位、更实举措、更严要求不断开创新时代干部监督工作新局面。抓细抓常，选任与监督同行。一是认真贯彻落实干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法。落实从严治党、从严管理干部的要求，坚持好干部标准，扎实推进领导班子和干部队伍建设，用好的作风选作风好的人，营造风清气正的用人环境。二是严格执行“凡提四必”、考察预告、任前公示等制度要求。对被考察对象严格实行“征询”制度，征询纪检监察机关等执纪执法部门意见和群众意见，深入了解其生活圈、社交圈情况，把好廉政鉴定关。三是严格执行考察预告制度、任前公示制度，完善“12380”干部监督平台，受理广大干部群众对拟任人选政治表现、思想作风、道德品质、工作能力、勤政廉政等方面的情况和问题的反映和举报，对政治上有问题、廉洁上有硬伤的干部实行一票否决。抓严抓实，激励和约束并重。一是建立通报表扬与通报批评制度。对贯彻落实县委、县政府重大决策部署和重点工作推进有力、成效显著的单位和个人通报表扬；对贯彻落实县委、县政府重大决策部署和重点工作推进不力、成效不好、造成负面影响的单位和个人通报批评。在全县形成真抓实干、你追我赶的浓厚干事创业氛围。二是建立党政领导干部工作约谈制度。对存在贯彻落实县委、县政府重大决策部署站位不高、推进不力，存在庸懒散拖、不作为、乱作为等七种情形的县管领导干部进行约谈。将约谈结果与单位绩效考核、领导班子年度考核、干部年度评先评优以及干部使用等挂钩。截至目前，己对分管工作在全市排名靠后的6名相关责任人和在督导中发现的贯彻落实党建工作责任不严不实的1名相关责任人进行了约谈。科级以下干部的约谈制度由各系统（单位）、乡镇参照制定，并将约谈情况报县委组织部。三是强化干部日常管理和考核结果的运用。将干部受纪律处分、问责、提醒函询诫勉情况，年度考核、政治建设考察、巡视巡察结果与干部选拔任用、培养教育、激励约束等结合起来，推动干部能上能下、治庸治懒，让躺平者能奋进，奋斗者有舞台，干事者有平台，在全县树立起以实绩论英雄的鲜明导向。抓早抓小，严管与厚爱结合。一是配合开展干部作风整顿“百日攻坚”专项行动、“戴帽工程”专项整治行动等集中行动，对相关违纪公职人员进行身份识别，推进纪律作风集中整顿，筑牢干部作风防线。对8名“一把手”进行任期经济责任审计，分别对3名违纪党员干部作出书面检查处理、诫勉处理。二是严管公职人员出国境审查审批。按照“一人多证”专项清理工作部署和要求，对全县科级干部和部分重要岗位人员持有因私出国境证件、出入境记录情况进行登记备案，集中保管科级领导干部证件照。因疫情影响，对公职人员出国境审查更加严格。三是坚持谈心谈话制度。开展思想政治工作谈心谈话、干部任前谈话、廉政谈话等多形式的谈心谈话，继续推行“组工干部联系基层”制度，采取领导包片区，组工干部联系单位等方式，适时掌握干部的思想动态，结合乡镇领导班子换届后运行情况和部分县直部门领导班子运行情况调研，对相应领导班子和班子成员廉政勤政情况进行综合评价。截至目前.，共进行集体谈话、个别谈话360余人次。