项目“工程质量治理两年行动”相关情况检查表.docx

“工程质量治理两年行动”相关情况月度报表一表2、分包合法合规情况台账序号圣础怡息劳务分包的同劳务分包现场班贵人（AEK）劳务分包企业名秫注聆资本金Gi元）分包内容:啦也贵质等战资质是否符合要求安全生产许可证在效阴Ja否签订劳务分包合同劳务分包合同是否备案<初当地政府要大劳务分包含同的发包唯位名称分包合同额<7J元）合PJ金额是否不大F注册费本金的5倍劳务分包范IH是否不含主材*it÷H料、大小机械设备等临工队K姓名施工队K电话微工队长是否取得证书（W当地H体要求）旅工队K是否与分包单位it立劳动关系及社保澈地关系rfllwa案施工队长是否在.项EllWIl123*«1.劳务分。合法旬Mwi台赅*«2.专业分包合法区台JiE序号基础俏想资质专业分包合同专业分包主要管理人员专业分包单位W称注册资本金（万元）承包内容的位资质等圾资质是否符合要求安全生产许可证有效明ESiSiJ专业分包合同专业分包合同是否品案r.当地政府要求）专业分包工程款付款小位名林分包合同（7i元）合同金赧是否不大于注Bf资本金的5倍专业分包是古发包合规<总包仅收取H理府的彩式发包不合短）专业分包姓名专业分包项目经理电话专业分包项H经理建造卸责旗等极及证书娟号专业分包项目跄理建造伟池竹有效期专业分包项目跄理是否取得安生B本专业分包项目经理安全B本有效期专业分包双目笠理是否与分包公（史建牝力劝关系及社保激纳美耒专业分包技术负费人姓专业分包技术负责是否与分包单位建。劳动关系及社保漱讷关系专业分包货量负成人人名专业分包是否与分包中位建，力劝美察及社保微幽关系专业分包安全负货人H3专业分包安全负责；：'：包公傅建辽劳动关嘉及社保酸纳美系12S“工程质量治理两年行动”项目负责人履职、人员配备检查表项目名称:XX公司XX城市XX项目检查人员：检杳口期：序号检查内容验证资料（检查说明）是否符合检查记录1月报表内容填写是否真实、准确核实表1中一、二、三、四项填报信息，检查填报是否真实、完整、准确、更新及时2项目部是否对月报进行动态管理，“自查自纠”存在问题检查项目是否填写“工程质量治理两年行动”是否连续（至少应有610月份5份月报），发现的问题是否得到及时纠正，对尚未得到纠正的问题是否制定纠正措施及完成时间表3项目负责人资格项目负责人与工程备案合同不符的；项目负责人没有相应注册建造师证书的；注册建造师的具体执业范围不符合注册建造师执业工程规模标准的；安全B本超过有效期未及时续期的；判定为“不符合”4项目负责人履职情况项目负责人参加监理例会的次数未达到总次数80%的；项目负责人未在分部（子分部）工程质量验收记录上签执业印章的O判定为“不符合”。5项目负责人带班生产记录要求记录数量每月不少于生产天数的80%。备案项目经理签字不齐全、代签字的，记录份数不够的，判定为“不符合”6项目部人员配备及到位情况（技术负责人、质量负责人、安全负责人及“五大员”等）项目部关键岗位人员配备是否齐全，资格是否符合要求，且按规定到岗履责。查看投标文件人员配备、项目组织机构人员配备、持证上岗人员资格证书和人员变更文件。项目管理人员无岗位证书，或与施工文件中配备人员名单和签署名不一致的，注：请检查人员将检查中发现的问题在“检查记录”栏中详细记录。“工程质量治理两年行动”建筑市场行为合法合规情况检查表项目名称:XX公司XX城市XX项目检查人员：检杳口期：序号检查内容验证资料（检查说明）是否符合检查记录1月报表内容填写是否真实、准确核实表1中五、六项及表2中填报信息，检查填报是否真实、完整、准确、更新及时2项目部是否对月报进行动态管理，“自查自纠”存在问题检查项目是否填写“工程质量治理两年行动”是否连续（至少应有610月份5份月报），发现的问题是否得到及时纠正，对尚未得到纠正的问题是否制定纠正措施及完成时间表3项目是否在业主合同的总包单位财务建账查看业主合同，工程款支付凭证等4总承包合同情况查看总承包合同范围、分包方案及分包合同范围、发包计价方式、分包结算、付款证据等。检查是否存在转包、违法分包、挂靠等违法行为。5劳务分包资质情况核查表1、表2相关信息，所有分包单位均符合的才可判定为“符合”。（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录O）6劳务分包合同情况核查表1、表2相关信息，所有分包单位均符合的才可判定为“符合”。（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录O）7劳务分包现场负责人情况核查表1、表2相关信息，所有分包单位均符合的才可判定为“符合”。（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录O）8专业分包资质情况核查表1、表2相关信息，所有分包单位均符合的才可判定为“符合”。（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录O）9专业分包合同情况核查表1、表2相关信息，所有分包单位均符合的才可判定为“符合”。（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录O）10专业分包主要管理人员情况专业分包关键岗位人员配备是否齐全，资格是否符合要求，且按规定到岗履责。查看投标文件人员配备、项目组织机构人员配备、持证上岗人员资格证书和人员变更文件。项目管理人员无岗位证书，或与施工文件中配备人员名单和签署名不一致不付行注：请检查人员将检查中发现的问题在“检查记录”栏中详细记录。