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    (全)加油站反恐应急救援预案.docx

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    (全)加油站反恐应急救援预案.docx

    加油站反恐应急救援预案一、编制目的为维护加油站员工人身、财产安全,有效处理油站突发安全事故,结合加油站实际情况,使加油站遭受恐怖袭击时的损失降到最低,特制订本预案。二、危险性分析1、企业概况2、危险性分析油站经营物品为易燃易爆物品。三、应急组织机构与职责(1)组织结构:处置组组长:指挥组长:保卫组长:后勤组长:信息组长:事故报告联系电话:(2)职责:处置组组长:全面负责应急处理工作;根据形势做出决定;制订临时对策,适时发布命令、通告;对所需的人、财、物进行总体调拨。指挥组:在处置组组长的带领下,组织救援工作,统一指挥和组织我站对突发恐怖袭击的应急处理工作。保卫组:及时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡报告;向本站有关领导汇报情况,遵从上级指示,开展相关工作。组织初期的救援工作,稳定施害方的情绪,采取积极有效的措施严防死守;对现场情况进行拍照、录像等取证工作;通知派出所支援处理事件。后勤组:负责后勤保障,调动车辆、物资,组织对伤员的抢救工作。信息组:负责协调指挥各组开展工作,保障各项指令的上传、下达,做好简报汇编及防护宣传报道工作,及时报告现场情况。四、预防与警报1.加油站要加强政治学习,提高职工的政治思想觉悟,及时掌握国内外政治形势和社会治安状况,做好预防破坏事件的准备工作。2、加油站应与附近单位建立联防组织,制定联防方案。员工必须熟悉周边的治安状况,了解当地的治安重点人员状况。3、在内部人员与外部人员的接触中,注意动向,有异常情况及时报告。4、加油站生产作业场所应安装监控装置。值班人员认真落实巡查制度,不得擅自离岗、睡岗。5、值班期间要对油罐、加油机、配电室等重点部位全面检查,对可疑人员要重点防范。6、每次接卸油料完毕,要及时上锁,以防坏人破坏。7、认真做好善后工作,切实保障伤员的利益。8、加油站区内发现与工人无关人员应驱赶出库,发现形迹可疑人员应认真盘查,对确有破坏嫌疑人员应立即报警,由公安部门处理。五、应急响应1.敌对势力、敌对分子冲击加油站处理方案(1)组织保卫力量将人员控制在外围内;(2)及时将情况上报油站处置组和上级主管领导;(3)向当地公安机关求助,讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事件发生的地点等;(4)将人员撤离到安全的地方,不要将站内员工和现场人员卷入闹事者行列;(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;(6通过监控系统将整个闹事过程全部记录在案,以备有关部门取证。2、伤害油站员工的处置方案(1)立即疏散人员;(2)及时将情况上报处置组和上级主管领导;(3)向当地公安机关求助,讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事件发生的地点等;(4)将受伤人员及时送往医院救治;(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;(6)寻找作案人。对于仍在油站内的,要派人跟踪,防止其继续伤害无辜或畏罪自杀、潜逃;对于已经离站的要及时报告公安部门讲清楚该人员的具体特征;3、持械劫持员工的处置方案(1)立即疏散其他未被劫持的人员;(2)及时将情况上报处置组和上级主管领导;(3)向当地公安机关求助,讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事故地点和发生的具体事件等;(4)在能力范围内将劫持犯控制在一个相对固定的区域内,并封锁该区域;(5)在公安部门未到之前,稳定劫持犯情绪;(6)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;(7)对于有伤员的应尽可能的救出,采取有效的急救,危重伤员应及时送往医院救治;(8)做好善后工作;4、生物、化学武器袭击处置方案(1)立即疏散未被感染的人员,封锁受感染区域,将受感染人员控制在一定区域内;(2)报告油站处理组和上级领导;(3)向当地公安机关求助,讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事故地点和发生的具体事件等;(4)稳定受感染人员的情绪,让他们交流正确的信息,释放精神压力以及寻求感情支持;(5)及时清洗身上所穿衣物,并进行消毒处理;(6)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;(7)做好善后工作;5、炸弹袭击处置方案(1)疏散其他人员,抢救伤员,划定封锁区域;(2)报告油站处理组和上级领导;(3)向当地公安机关求助,讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事故地点和发生的具体事件等;(4)寻找作案者;(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;六、应急结束1.程序终止条件事故处理完毕,无安全隐患,加油站现场恢复营业。2、处置现场评估对加油站设施设备进行清点,查看受损情况。七、应急物资和装备保障应急物资:消防器材、报警设备八、附则1演练要求根据应急预案组织员工进行每年不少于两次的演练。提高岗位人员的安全意识和应急处理能力。2预案修订和完善根据对应急预案的演练情况,针对演练中暴露的问题,对预案的可行性进行自我评估和修订。

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