施工现场保卫管理.docx

施工现场保卫管理一、施工现场保卫1、治安保卫组织管理体系针对本项目部成立保卫工作领导小组，以项目经理为为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。项目经理2、1)项目安全员职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。2)严格管理公用高档物品，督促检查、落实财务、仓库等重点要害部门的安全防范措施。3）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。4）负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。二、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行。根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本要求，结合工程实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。1、设立10人组成的保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面的领导工作，项目安全员任副组长，其他人员任组员。2、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及物资做好进出场记录，夜间值班巡逻，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品。3、加强对工人的管理，摸清底数，了解工人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4、定期对职工进行教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并做好记录。5、对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经项目经理批准，任何人不得动用，不按照此规定执行，造成后果追究当事人责任。6、施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作，总包与分包签订保卫工作协议书，各分包单位接受总包统一管理。7、施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员佩戴值班标志。8、现场财务室、职工宿舍、食堂等易发案部位设专人管理，重点检查，防止盗窃案件的发生。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴。9、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，要加强保卫、确保安全。10、加强成品、半成品保护工作，严格执行成品保护措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安部门侦破案件。三、治安保卫教育1、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。2、施工现场重要出入口设立警卫室，昼夜值班和记录。3、施工现场禁止吸烟并设置吸烟室。4、工程内不得安排非职工或他人居住。5、对职工进行保卫教育的记录应存档，以备核查。四、现场保卫定期检查1、成立以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长的保卫小组，负责本工程的保卫工作。2、加强对工人的管理，掌握工人底数，检查工人“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场处理，并对施工队负责人进行处罚。3、加强对工人的思想教育，在施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。4、施工现场保卫人员必须佩戴袖标上岗，门卫值班人员记录明确。5、每月对职工进行一次现场保卫工作的检查。五、门卫室值班制度1、非施工人员及本工地人员不得随意进出施工现场，外来找人及联系业务人员，警卫必须验明证件进行登记后方可进入现场。2、进入工地的材料，警卫值班人员必须进行登记，注明材料的种类、规格、数量、车的种类和牌号。3、外运材料需有工地负责人签字方可放行。4、门卫值班人员不得睡觉、喝酒，不得脱岗，如有发现进行批评教育并予以罚款50元。