XX镇“百日攻坚--干部作风再提升工程”实施方案.docx

XX镇“百日攻坚干部作风再提升工程实施方案为全面贯彻中央八项规定精神、XX市纪委“十二条禁令”,深入践行我县作风建设十条文件要求，切实促进镇村干部转变陈旧思想、改进工作作风、提高工作效率，锻造一支政治强、业务精、作风硬的高素质干部队伍，保驾护航“百日攻坚”行动，现结合我镇工作实际，制定如下方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把干部作风建设作为我镇力争“县内领先”的政治起点、逻辑起点、实践起点。以“钉钉子”精神积极作为、履职尽责，推动全镇上下进一步统一思想认识，增强过硬本领，全面营造比学赶超、追求卓越发展的生动局面，为奋力谱写XX镇追赶超越新篇章提供坚强的作风能力保障。二、任务目标（一）干部作风明显转变。全镇上下进一步解放思想、开拓发展思路、提升创新能力，宗旨意识、责任意识、担当意识和发展意识不断增强。工作积极性、主动性和自觉性得到全面提升，“只为服务想办法、不为困难找理由“蔚然成风，全镇干部作风明显转变。（二）纪律观念明显增强。加强干部教育与监督，建立健全高效运转的制度体系，不断增强全镇干部纪律观念，树牢法治思维，坚持依法办事，做到决策依法、遇事找法、解决问题靠法。干部队伍整体干事创业精气神不断提高，形成纪律严明、快捷高效、风清气正的干事创业环境。（三）工作效能明显提升。加大干部学习培训力度，提升干部素质能力、专业水平。充分发挥先进典型模范带头作用，营造“珍惜工作机会、提高服务水平、忠实履职尽责”的浓厚氛围，发展环境进一步优化，整体工作效能明显提升。三、实施范围全镇机关干部、XX个村（社区）两委干部。四、实施内容全镇干部作风再提升工程，坚持问题导向，全面聚焦“转思想，改作风，提效能”任务目标，重点从以下四个方面组织开展。（一）强思想，筑牢奋斗底色。全镇上下大兴学习之风，结合自身实际，迅速掀起学习对照和检视自身存在问题的热潮，各支部召开专题组织生活会深入排查能力作风方面的差距缺乏。重点做到“四对照、四反思”：一是对照“四个意识”“两个维护”，深刻反思自身大局意识够不够强、贯彻落实党的路线方针政策够不够坚决到位；二是对照大兴“五种风气”“双提双强争一流”大讨论中，苏书记剖析的落实不力的10种表现，深刻反思自身克服“能力缺乏”“本领恐慌”的底气够不够强，攻坚克难、突破自我的魄力够不够用足；三是对照先进典型、身边典范、行业标杆，深刻反思是否树牢了阵地意识、高地意识、顶峰意识，是否做到了敢为人先、勇争一流、在本职岗位上尽职尽责尽心等。四是对照XX县作风建设十条，深刻反思是否做到严于律己，是否存在“四风”问题等。要坚持把自己摆进去、职责摆进去、工作摆进去，真正把问题找准、把差距查清、把根源析透，切实转变陈旧思想。（二）提素质，练就过硬本领。开展大学习大培训大练兵大提升，着力打造高素质专业化干部队伍。重点实施“四项行动”。一是实施“政治能力提升行动”。以镇“妃桥书房”品牌课程为依托，班子成员围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要论述每周轮流领学两次；持续开展特色书记项目“支部书记正在说”活动，各村（社区）主职每月轮流上台围绕基层社会治理、人居环境整治、集体经济增收、疫情防控等镇中心工作交流分享工作经验；深入开展“引进来、走出去”研学活动，邀请县委党校老师专题授课，引导全镇干部读原著、学原文、悟原理，提升政治判断力、领悟力、执行力，组织机关干部、村（社区）主职到先进单位现场观摩，学习先进经验、提升干事创业能力、启发发展思路。二是实施“统筹防范化解风险能力提升行动”。把安全教育、社会治理、法律法规等列入干部教育方案，举办专题培训班，强化风险防控知识宣传教育，引导全镇干部树牢底线思维，增强忧患意识，扛牢平安责任，切实提升做好政治平安、意识形态、生态平安、风险化解、疫情防控等工作的能力。三是实施“群众工作能力提升行动”。深入开展“我为群众办实事”活动，结合“民生大走访”中发现的、群众日常反映的问题，各条线分管领导、各部门负责人列出为民办实事清单，村“两委”每人领办2件民生事项，解决群众急难愁盼问题，持续稳固拓展脱贫攻坚成果，打通联系效劳群众“最后一公里”，从源头上预防和减少矛盾问题发生。四是实施“抓落实能力提升行动”。坚持问题导向、目标导向、结果导向，善用“四化”工作法、坚定“四项”执行力，严格落实XX镇关于全面推行“清单式”工作制度的实施方案，机关各科室、各村(社区)每周上报本周工作责任清单，明确工作目标，强化跟踪调度，严格督查考核，确保定一件、干一件、成一件。(三)重培育，激励担当有为。努力建立办事高效、运转协调、行为规范、勤政廉政的服务型机关，坚持完善三项干部管理办法。一是集中签订XX镇作风再提升责任书，进一步加强党员干部的工作作风、思想作风、提高工作效率、提升服务水平、争创一流业绩。二是制定2022年镇对村考核制度，发挥考核指挥棒作用，做好重点工作导向，明确村级工作任务；三是实施奖励推优制度。统筹日常考核和多维联评结果,评定考核等次，兑现机关工作人员及各村（社区）考核报酬；树立崇尚实干、任人唯贤的鲜明导向，对在工作中表现突出、业绩优秀的干部及时树立典型，作为评优评先对象，同时将优秀年轻干部及时纳入后备干部库锻炼培养。（四）严管理，提供纪律保障。坚持“严管厚爱”原则，让“严管”成为干部管理基调，让“厚爱”成为干部干事创业底气。一是长效坚持XX镇机关工作人员管理办法，将干部管理考核抓在经常、融入日常；二是强化督导检查，对日常作风建设检查，一天一通报；对重点工作落实，一周一通报；对月度工作推进情况，一月一汇总，补短板、强弱项、固优势。三是建立谈心谈话制度。单位主要领导定期与分管领导及各村主职谈心谈话、分管领导每月与分管科室负责人谈心谈话，科室负责人每月与科室工作人员人谈心谈话，沟通思想、扬长避短，让全镇干部知敬畏、存戒惧、守底线。五、组织保障（一）加强组织领导。成立干部作风再提升工程领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、镇长任副组长，其他班子成员为组员。领导小组下设办公室，明确为常设工作机构，由纪委书记、组织委员兼任办公室主任，纪委副书记、组织干事任副主任。成立3个专项小组推进作风攻坚行动开展，分别为综合协调组、监督执纪问责组、宣传舆情组。（二）加强督促检查。监督执纪问责组对全镇各村（社区）、部门单位作风建设工作情况开展督导检查，对发现的问题，及时向有关村、部门进行反馈，限期进行整改。对敷衍整改、表面整改、虚假整改的单位及其责任人，由监督执纪问责组提出明确处理意见，按规定提交党委从严从快处置,切实做到在活动中教育一批、查处一批。（三）加强宣传引导。宣传舆情组充分利用广播、网络、微信等媒体平台，全方位、多层次地对干部作风再提升工程开展情况进行宣传报道，大力营造转作风、树新风、重实干、促发展的浓厚氛围。