某某经开区以实的举措抓实抓好人才工作经验交流材料.docx

某某经开区以实的举措抓实抓好人才工作经验交流材料近年来，某某经开区组织人事部立足实际，通过实的举措抓实抓好人才工作，为全区高质量发展提供有力人才支撑,全力打造人才高地。建体系，加强整体推进。始终坚持“党管人才”原则，充分发挥党委统揽全局、协调各方的领导核心作用，及时成立由党政主要负责同志任双组长、组织人事部部长任常务副组长、有关职能部门主要负责人为成员的人才工作领导小组,设立领导小组办公室，制定有关协调工作机制，实行任务清单制度，年初制定目标任务分解表，将年度工作重点任务分解到各成员单位，明确责任单位、完成时限。对全区人才工作进行统筹规划、政策研究、宏观指导、综合协调和督促检查，定期研究协调解决人才工作推进中遇到的难点难题，确保人才工作“横向到边、纵向到底、不留死角把人才工作列入一把手工程，纳入领导班子目标管理、年度考核范畴，将考核结果作为评优争先、干部评价的重要依据。今年以来,召开多次省外干部人才座谈会、高层次人才座谈会、人才工作推进会等会议，对全区人才工作排查摸底、登记造册、分类管理、统筹运用等方面进行周密安排部署。自今年2月份起，区人才领导小组各成员单位正在开展为期5个月的各行业、各系统的人才大普查、大走访工作，为下一步全区人才工作政策方针提供切实可行的依据。抓改革，优化人才环境。积极创新思路做法，克服非建制县（区）体制机制约束，破瓶颈、跨壁垒，积极探索党管人才工作的市场化实现载体，创新实施“雇员制”，推行“全员聘用制”，打通全区用才新渠道，实现干部资源整合，畅通干部人才流通渠道，干部动力不断提升。同时大力实施“揭榜挂帅”引才工作，充分发挥各类平台引进人才的作用，积极参与人才博览会、高层次人才洽谈会、数博会，采取活动引才、市场招才、待遇留才等措施，引进了一批高层次人才和急需紧缺人才，激活了全区引才新模式。推进各类人才评价制度细则，坚持任人唯贤、人岗相适，改进评估机制，加大技术岗位、关键岗位的分配力度，建立公开、公平、竞争、择优的人才使用机制和内部流动机制，用市场经济手段优化配置人才，把人才安排到最能发挥其才能的工作岗位上去，做到人尽其才、才尽其用，不拘一格用人才，实现人与事的最佳配合。近年来，依托各类平台直接引聘50余名人才充实到区直各机关事业单位，公开招聘卫生类、教育类、综合管理类等人才14名；引聘10名定向医学生、1名免费师范生;现有153名雇员及扶贫主任活跃在专业对口岗位及农村基层扶贫人才队伍中。重培养，提高整体素质。始终以提高人才素质为核心，建立和完善人才培养新机制，以离岸孵化”“锦绣计划”为契机，建立覆盖全面、资源共享、衔接有序、梯次递进的人才培养体系。结合各领域人才培养侧重点，着手加大本土人才培养力度，深入实施名师、名医评比，开展非遗传承人重点培育工程。通过采取专题培训、对口帮扶、双向交流等方式,不断强化全区各领域重点人才持续培养工作，不断增强全区人才整体素质。借助东西部协作契机，充分发挥对口帮扶城市优势资源，加强东部技术型人才与本土“土专家”、“田秀才”的沟通交流，多渠道、多途径培养人才，提高本土人才的技能本领。近年来，青岛市派遣工业、农业、卫生、教育等领域的专业技术人才到经开区开展援助工作，培训各类人才3800余人次；依托青岛西海岸新区教育培训优势资源，分4期举办了党性教育专题培训班、基层党建专题培训班、数字经济专题培训班及法治专题培训班，培训党政干部K）Oo余人次；专业技术人才培训110期4500余人次。组织各领域人才观看40期时代前沿知识专题讲座，共培训约100OO余人次。强服务，营造和谐氛围。区组织人事部立足职能职责，制定出台完善某某经济技术开发区加强新时代人才培养实施办法（试行）某某经济技术开发区引进高层次人才住房保障实施办法（试行）等人才引进、培养相关实施办法，不断强化人才服务保障，把无微不至作为服务人才的行动标准,按照“人才之家”服务机制、人才服务热线、人才服务专员等举措，为全区人才提供精准化、专业化、多元化的服务保障，对高端人才、特殊人才的引进和培养，建立“一事一议”机制给予支持。通过走访慰问、开展谈心谈话、召开座谈会、家访等方式，加强与人才的沟通联系和教育引导，把现有的人才服务好，以老带新形成人才“传输带”，帮助各类人才解决在子女入学、配偶就业、住房安居、社会保障等具体问题。加大对人才先进个人和优秀团队的宣传力度，传递经开区人才政策“好声音”，讲好经开区人才“好故事”，在全社会形成尊重人才、吸引人才、用好人才的浓厚氛围。现3.2万平方米的全市人才公寓已落户经开区Oll科创谷附近，预计6月底彻底完工，达到入住要求，有效解决人才住房问题。