XX学校内部督导检查工作实施方案.docx

XX学校内部督导检查工作实施方案为充分发挥各部门的职能作用，进一步促进学校内部管理 规范化、制度化、程序化和精细化，提升办学品位，加强对教 学质量、德育工作、校园安全、疫情防控、后勤管理、校园文 化等的检查、评价和指导工作，根据学校发展需求，制订本方 案。一、督导检查原则L真实性原则：督导组必须坚持实事求是、秉公督导，做到 摸实情、讲实话。2 .服务性原则：督导组必须有强烈的服务意识，心系学校发 展、力尽督导所能，及时为各部门提供服务、给予支持。3 .方法灵活原则。坚持定期督查与不定期抽查相结合，努 力体现督查工作的针对性、实效性和可操作性。4 .实效性原则。按照职责要求，狠抓工作落实，逐项进行 督查，做到有据可查，清楚明白。同时，根据实际情况，突出 重点工作，切实使督查事项落到实处。5 .研究性原贝!|：采取灵活多样的形式，深入管理，深入课堂, 了解掌握第一手资料。积极主动地思考问题、研究问题，勇于 提出新的思路和方法，及时发现、总结、推广管理的典型和成 功经验，充分发挥典型的示范指导工作。二、督导检查目标L推动学校完善管理体系改革，提高各部门间的运行协调 效率，提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校 部的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制。充分发挥督 导组检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践， 着力于常规，完善评价激励机制。2 .推动学校进一步加强教师队伍建设，重点加强校本教研 工作的落实，在教研活动中强调实效性。3 .抓好规范办学执行情况的督导，根据学校年度工作规划 和学期工作计划，重点对各类活动结合各部门具体工作进行全 方位督导。4 .督导各部门进一步提高工作质量，切实树立管理即服务 的理念，切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。三、成立领导小组学校成立督导检查领导小组，全面负责校内各项工作的督 导检查工作，并针对督导意见提出整改措施。组长:XX成员：XX 四、督查内容（一）重点内容L各部门常规工作完成情况。2 .学校重要会议、文件贯彻执行情况。3 .上级指示、批示及交办事项。4 .师生、家长关注的重点、热点问题。（二）具体内容1 .教学工作：（1）课程安排；（2）课堂秩序；（3）办公秩序；（4） 青蓝工程；（5）常规材料；（6）公开课堂；（7）研讨培训。2 .德育工作：（1）宿舍管理；（2）卫生管理；（3）主题班会；（4） 两操管理；（5）学生管理；（6）就餐管理；（7）家校共育。3 .总务处工作：（1）水电管理；（2）公物维修；（3）绿化管 理；（4）资产管理。4 .办公室工作：（1）人事管理；（2）校园文化；（3）档案管 理；（4）制度建设。5 .安全科工作：（1）疫情防控；（2）安全教育；（3）车 辆管理；（4）校园安全五、督导检查方式L现场督查。根据工作实际，对每周确定的督查事项主要 进行现场督查，可以采取全面督查、重点督查、抽样督查、专 项督查等多种形式。2 .电话督查。对督查内容较简单、不必下达整改通知的督 查事项，可通过电话联系形式进行督查。3 .联合督查。对一些事关全局的督查事项，需加大督查力 度，提高督查效率，与相关处室联合进行督查。4 .监控督查。主要是对校园安全情况和课堂秩序情况，通 过查看监控录像形式进行督查。六、督导检查处置1 .会议总结。督导组成员相互之间交流督导过程中发现的 问题，给督察部门提出合理的意见和建议。2 .立卷归档。督导组成员在督导过程中，要及时作好督导 检查登记工作，按学校有关规定进行收集、整理、立卷、归档 保存。3 .责任追究。凡列入督导的事项，要求层层明确责任按照 领导负责、分级承办的原则，将任务落实到人，做到件件有人 负责，事事有人落实。对于责任不明、办事拖拉、效率低下并 造成不良影响的，要追究相关责任并进行通报。发生重大责任 事故（起火、食物中毒、人身伤害）情况，对部门负责人实行 评先树优一票否决。4 .表彰奖励。对督导工作成绩显著的部门或领导，学校将 给予一定的表彰奖励。