副总经理岗位职责.docx

范文一：一、工作概要帮助总经理工作，并依据总经理授权，完成其交办的各项任务。二、岗位职责1、向总经理负责，帮助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。2、帮助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集来宾的看法，处理投诉，不断改进工作。3、深化营业部门，检查各项接待工作状况。4、帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。5、助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。6、负责审定公关宣扬、对外营销、开拓客源市场支配，以及审定部门业务支配的实施细则，并督导这些支配的实施。7、开展调查探讨，分析酒店经营管理状况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发支配，为总经理的决策当参谋。8、督导公关营销部制订月度、季度、年度工作支配、营销方案、营销目标等。、驾驭当日预订，了解当日的重要来宾的有关状况和特殊要求，做好准备工作，并亲自参与，督导对贵宾的接待。10、完成总经理交办的其他任务。范文二：一、工作概要帮助总经理工作，并依据总经理授权，完成其交办的各项任务。二、岗位职责1、向总经理负责，帮助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。2、帮助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集来宾的看法，处理投诉，不断改进工作。3、帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。4、帮助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估.5、开展调查探讨，分析酒店经营管理状况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策供应参考。6、责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。7、负责审定房务部各项业务指标和工作支配，并指导执行。8、批阅各种有关报表、报告，刚好驾驭房务部的经营状况，实行有效措施，主动组织促销，使出租率和收入达到宾馆支配的要求。、严格依据服务标准和程序，对所辖各分部进行限制，督导其为客人供应优质服务。10、督导限制所辖部门成本，防止奢侈。12、深化部门，听取汇报检查工作状况，发觉问题刚好督办。13、完成总经理交办的其他工作。范文三：1、在总经理领导下，并帮助协作总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必需同总经理保持一样。2、主管销售工作，领导销售部、商务部经理负责市场营销工作。依据公司下达的目标销量、回款任务，具体负责市场的营销方案把关、初审、指导并保证审批过的各市场营销方案的落实。3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。4、依据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发支配和年、季、月的各项工作支配。5、副总经理需具备主动敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、开拓创新的素养；并具有领导、支配、分析、决策的实力，在公司中有确定的威信。6、副总经理的一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属销售部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一样。7、副总经理要对销售经理在一线发觉的问题和解决方案进行细致探讨并帮助有效处理。8、每月对各省市场进行分析，找寻制订下一步市场的销量提升支配和市场机会点切入策略。、协调并保证各市场正常运转，了解市场推动、支配实施、销售增浮、问题处理等状况。10、副总经理每月都要细致听取销售状况汇报：市场分析报告、市场营销会议记要、下达的营销指导看法、下达的制度、确定、阅历教训和重要的市场信息等。11、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥销售团队的领导作用。12、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的敬重和信任，搞好与客户的关系，拓展销售渠道，起到组织支配与评估的领导作用。13、与公司各部门搞好关系，并带领好其他各部门开展好工作，赢得公司全体人员的敬重和敬佩。