xxx镇“招商引资突破年”活动工作方案.docx

XXX镇“招商引资突破年”活动工作方案为全面贯彻落实20xx年县委经济工作会议精神，大力推进“招商引资突破年”活动，确保招商引资工作取得实效，结合我镇实际，特制定本方案。一、总体要求顺应新常态下招商引资工作的新要求，紧紧围绕市委“产业主导,全面发展”总体战略和县委“一三五”发展战略，大力推进“招商引资工作四年行动计划”，坚持创新招商引资工作的理念、方式、政策和服务，强化产业链招商，着力引进投资有效益、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善的“六有”项目，注重产业聚集发展，实现招商引资质量和效益双提升。二、目标任务1、争取新引进投资类产业项目2个。2、做好引进项目的开工建设工作。3、积极配合对接项目，参加县里的各项招商活动。4、组织小分队外出招商，一年外出招商最少2次。三、组织保障（一）为确保我镇招商引资工作取得实效，成立XXX镇招商引资工作领导小组。顾问：组长：常务副组长：副组长：成员：招商引资工作领导小组下设办公室，由XXX任办公室主任，XXX为招商引资专干，具体负责招商引资工作事宜。镇属各机关单位要主动优化环境，服务好项目落地和建设投产。（二）镇财政每年根据招商工作的进展，拨付工作经费用于保障招商工作的正常运转。四、工作要求（一）优化招商引资环境1、加强要素保障，整合各相关职能部门职能，建立健全支持服务招商引资的联动配合机制，依法优先保障用地、用工、融资等要素。2、加强队伍建设，我镇明确一名副职主管招商引资工作，同时针对我镇热爱招商，知识面广，谈判交际能力强的干部职工积极充实到招商引资队伍来，并对其加强知识、技能培训。（二）构建招商引资平台开展乡情招商，扎实做好我镇在外成功企业家、知名人士信息采集工作，建立信息档案库，积极开展“引老乡回故乡建家乡”活动,抓住清明、春节等在外人员返乡时节，主动联络服务，采取各种形式促成“桂商回归”。（三）积极参加市、县的各类招商活动积极配合对接项目，采取“走出去”的模式，利用“乡情招商”的形态，积极组织小分队外出招商，一年外出招商不少于2次。五、奖惩办法实行“重奖有功、问责无为”的奖惩制度。1、把招商工作列为镇年终考核的加减分项目，对于表现优秀、成效明显的个人在年终的绩效考核中直接予以加分，对工作表现不积极、不作为的直接予以扣分。2、招商工作获得县里的评奖的，对将推荐评选县“十佳招商引资服务标兵”。