监理的工地会议制度.docx

监理的工地会议制度工地会议是监理工程师组织协调的重要形式，工地会议有五种形式：a、第一次工地会议；b、工地会议（不定期）；C、现场协调会d、技术研讨会e、质量专题会1、第一次工地会议关于第一次工地会议已在“一、施工准备阶段监理任务和方法”中描述。2、工地会议（例会）一般一个月召开一次，特殊情况另订。会议主要任务：（1）审查工程进度，分析影响进度原因，找出解决办法。(2)审查现场情况，落实人工、机械、材料是否适应工工口壬型程而要。(3)审查工程质量，针对工程质量缺陷及控制标准、施工工艺等进行检查，并提出整改意见。(4)审查工程支付中的各项问题。(5)审查施工安全事项，消除事故隐患。(6)讨论施工环境。(7)有关延期索赔意向及澄清。(8)其他。3、现场协调会不定期根据需要召开现场协调会，就工作安排、近期施工现场问题等进行研究处理。4、技术研讨会不定期根据需要召开技术研讨会，采用“请进来、走出去”的办法，聘请有关专家指导，同时加强交流，取长补短，统一施工方法，将有关技术、质量问题消灭在萌芽状态。5、质量专题会根据工程进度、质量状况，不定期召开质量专题会，有针对性地解决工程施工出现的质量问题，达到质量控制的纠偏作用O