质量目标及保证措施.docx

质量目标及保证措施1、质量目标我方承诺的质量目标为：现行国家规范优良标准。工程质量是本工程重点控制目标，在本次施工过程中我们将严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现。2、质量保证体系为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。2. 1、质量保证体系建立完善的施工质量网络，严格按照IS09002质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到人尽其责。本工程质量管理组织体系网络图（附）质量管理组织体系网络图质量管理目标确定质量保证体系思想体系控制体系组织体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针公司质量部质量信息反馈2.2、 质量管理保证措施建立以公司主管为首的核心层，质检部为质量管理监督中心，项目部为实施层的全面质量管理网络体系，对本工程实行全面质量管理。公司质检部落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。3、文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目技术负责人将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐藏工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。工程资料：工程质量严格执行“三检制度”，工程质量检查做到随工程部位随填写工程资料，资料准确、及时、完整。工程资料按建设部园林工程施工技术资料管理规定。3. 1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。3.2、 技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图，施工特点，技术要求，质量标准，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。3.3、 施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。工程资料的排列组卷，应按各部位组卷；对于控制点、观察记录等要详尽完整，不得中断，并要求会签齐全，开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料各项内容填写完全，并加盖公章。3.4、 物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的绿化用乔、灌木，地被植物，必须经正规渠道严格挑选后方可进场。对工程质量有一定影响的一般物资，按合同要求和有关规定，就近选择。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工总部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后会付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。采购物资质量保证项目经理部对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：a）采购物资前，应在合格的三家分供方选择一家，将其进行样品及样本报送技术部、经营部，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。b）采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。C）对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。d）实行动态管理。项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。e）加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检查和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。f）苗木施工质量保证措施对种植土进行取样化验，要求种植土无有害元素，无病原体，若有有害元素及病原体应进行换土处理，对土壤进行PH值测试，针对所种苗木特征进行土壤改良，使之符合苗木生长要求，土壤在苗木种植前加入粪肥作基肥，苗木种植后在生长季节，用速效肥进行追肥,以促进苗木生长。从外地引进苗木、花卉、草皮等必须先经绿化专业人员检查，确无检疫性病、虫、草害，才能种植，在同一地严禁种植互为转主寄生病虫源的园林植物，按苗木生长特性，删除病虫危害枝，挡风、遮光、徒长枝，随时删除枯死和严重受病虫并成为传播病虫的苗木，对越冬虫茧、卵块、休眠虫及个体大危害状明显的虫害，应予以人工删除及捕杀，可用触杀剂或胃毒剂防治密度大，发生范围广的虫害。质量保证措施本工程质量管理目标一一现行国家规范合格标准各施工班组质量检查程序:交工存档用于质检的仪器、设备：经纬仪、水准仪、线垂3M水平直尺、30M钢卷尺、IOM小线5M钢卷尺、砂浆、碎试模环刀灌砂法质量密实试验仪等