热电有限公司调度室管理制度.docx

线巡查并对疏水调整（检查汽积水情况），汛期须加大巡查频率，巡查情况在记录表中注明（水量、状态），无特殊情况，19：OO必须返回公司。4、为避免出现欠费等，供（蒸汽、煤气）须提前联系营销主管同意后方可操作，煤（供、停）操作办理工作票，蒸汽供、停（DN150以上）办理工作票。5、对长期不使用汽（气）用户，加装盲板。三、交、接班制度1、交班者于交班前应做好如下工作：、检查当班过程中的记录是否有遗漏和错误，交接的工具是否齐全、卫生是否合格。、将当班的异常情况、未完成的供停汽操作等重要事项逐一记录。2、接班者应做如下检查：、详细检查了解上一班供停汽操作等情况。、上一班重要操作、异常处理情况等。、上级命令、通知、要求及执行情况。、上一班尚未完成需本班继续进行的工作及注意事项。3、下列情况下不得进行交接班：、交接班时出现疑问，交接记录内容不全，记录不详。、正在进行的重大操作时不得进行交接班，待处理妥当后方可正常交接班。、所负责的卫生区域不符合要求。四、严格遵守公司制度1、调度室电话无特殊原因或工作需要不予转接。2、严禁使用调度室电话办理私人事务。五、考核如有违反上述制度现象，将按照热力燃气公司经济责任制制度进行考核。