精密工具企业财务资产管理.docx

职责5职责6负责固定资产投资方案的制定与可行性分析职责7对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制职责8 »负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核职责9 组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作H每月负责汇总各部门的物资领用计划,督导采购部门和仓库落实计划的实施情况完成领导交待的其他事项职责11精密工具企业财务资产管理一、资产管理岗位职责在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结眯升眯T佐I萨#ZI负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情况核定购买量，按规定报有关I_空二7/领导批准后.组织安排采购。对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理二、资产管理会计肉位职责职责1职责2）,建立固定资产、低值易耗品台账，与财务定期核对 ）调查低值易耗品的使用周期，确定摊销比率职责3 »负责固定资产购买的初审及备案以及管理货币资金职贲4职责5职责6）负贲资产转让费，使用费，资产税的账目管理）负责企业内部设备的调拨）定期巡查固定资产完好情况职责7企业清产核资工作职责8职责9）,办理财产保险，确保财产安全）完成主管交待的其他事项开始结束",四、备用金收支麻务处理流程参与部门：财务经理/总监、财务部、出纳、各部门结束四、应收距款管理流程参与部门：业务部、财务经理、财务部、法务部交单L登记应收账款应收账期分析催款I/犷J否.产TS付款1.,尸、飞，'审核'fr.J催款<付款法律诉讼,编制很行调节表>存档4"if"手结束v¥姆六、固定资产盘点管理流程参与部门：财务总监、财务经理、财务部、行政部、各部门