地铁施工技术总结.docx

地铁施工技术总结地铁施工技术总结？篇一：地铁施工技术管理工作总结？XXXXX股份有限公司？XXXl号线XXXX标项目部XXX分部？施？工？技？术？管？理？工？作？总？结？编制人：?编制日期：?xxxxl号线1标施工技术管理工作总结？时间似白驹过隙，挤眼间2012年已经过去，新的一年也即将起先。在这辞旧迎新之际，？回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术管理工作，下面从施工技术管理、质量平安管理、责任成本管理、施工进度与进养度支配限制及加强管理人才培育5个方面对一年来的技术管理工作进行总结。?一加强施工技术管理，为施工供应有力的技术支持？我部承建的XXXX北站及XXX站位于XXX大道西侧，且车站西侧分部有较多小区、公园等，造成现场施工场地相当狭窄。车站范围内地下管线、架空线均较多，这些不利因素对车站施工技术管理工作造成了很大的困难，为确保工程正常顺当开展，加强施工技术管理工作，做好车站施工技术支持就显得尤为重要。?1、施工组织、方案编制与完善？项目的施工组织、施工方案是项目开展正常施工的指导性文件，其编制的好坏干脆影响工程的进度、质量、平安、成本等方方面面，但由于车站拆迁的进度不确定性，机场建设过程中道路、施工用地的临时性等，导致车站施工的施工组织存在较大的随机性，因而刚好、快速的调整施工组织，施工方案以满意施工须要就显得更加重要。?在车站开工之前编制了总体施工组织设计，用于指导车站全局施工管理及组织协调。由于车站拆迁不到位、设计图纸未能刚好到位，在前期编制过程中，对分部、分项工程技术参数的说明与现场存在偏差。在施工过程中必需刚好依据拆迁进度、最新设计图纸要求进行完善施工组织、方案内容，并对重点分部工程进行仔细分析，充分调查施工队伍素养及人员储备状况，刚好依据施工进展状况进行更新和调整。如基本每月都依据施工条件、环。境进行施工组织探讨、调整，以确保现场施工组织处于最优状O?在施工工期支配方面，我部结合成投公司下发的节点工期目标进行细化，并制定周、月、季度支配考核。?在编制总体施工方案及分项工程施工方案时，进行充分的方案比选及经济技术比较，选取既能满意施工质量平安，又满意进度、成本限制的方案。在专项施工方案编制时编制多个参考施工方案，对实行的不同施工方案作对比，比较可行性及经济指标等，做到方案优化和完善；深化施工现场，收集施工进度、成本、质量、平安信息，刚好进？行方案调整、优化，提高功效。如主体结构施工方案，我部都.