工程项目部安全生产管理制度.docx

工程项目部安全生产管理制度一、概述为了保证工程项目部的安全生产，促进工程建设的顺利进行，本制度旨在规范工程项目部的安全管理工作，保障人身、财产安全，确保工程建设的平稳进行。二、安全管理职责分工1. 工程项目经理(1)负责安排、组织和监控工程建设的全过程安全事故的防范工作，负责落实安全管理的责任制和考核制度。(2)组织安全管理机构成员定期或不定期对工程项目部的安全管理情况进行检查，并向上级报告检查结果。(3)按照安全生产的要求，定期或不定期开展安全教育和培训I,提高各成员的安全意识。2. 安全管理机构(1)根据工程项目的实际情况，拟定安全生产管理计划和安全防范措施。(2)负责开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。(3)每月组织一次员工安全会议，汇报月度安全生产情况，研究安全管理工作的任务和措施。3. 工程现场人员(1)遵守公司的安全生产规章制度，认真参加公司组织的安全生产培训。(2)主动防范安全事故，严格执行安全作业规程，确保安全生产。(3)定期开展自我检查，发现问题及时上报，避免事故的发生。三、安全生产措施1.安全技术措施1. 根据工程项目实际情况，制定安全技术措施和防范措施，并加强现场检查，及时消除各类安全隐患。2. 严格执行建筑工程安全技术规范，按要求做好施工图设计和施工方案的评审和审批。3. 在建设现场进行现场研究，根据地质、水文、气象等条件,综合各方面因素，制定施工策略和措施，保障安全施工。2 .安全管理措施1. 制定相应的安全管理制度和操作规程，并进行宣传和培训,确保所有工程现场人员能够熟练掌握安全技能和安全防范知识，做好个人和集体的安全防护工作。2. 安全生产检查和安全事故报告制度，建立事故录入和报告机制，及时上报各类事故，及时掌握施工现场的安全生产情况。同时,加强现场检查和隐患排查，发现安全隐患立即通报相关部门，有关责任人应及时处理。3. 安全生产教育宣传工作，定期开展安全学习培训，提高员工的安全意识和技能，做好安全生产宣传教育工作。3 .安全保障措施1. 搭建完善的安全防护设施，根据工程项目的实际情况，确定相应的安全防范措施和设施。2. 按照安全要求合理配置施工员工数量，确保施工人员的安全。安排驻地安保人员，做好安全生产的工作。3. 进行定期安全检查，及时消除各类安全隐患，确保公司人身、财产安全。四、考核评估根据安全生产的要求，工程项目部每月进行一次安全检查，评估成员的安全管理工作的完成情况，根据评估结果，给予相应的奖励或惩罚，确保工程项目部成员认真遵守安全生产管理制度，促进工程建设的平稳进行。五、总结以上就是本制度的主要内容，希望工程项目部成员在工程建设的同时，也要加强对安全管理的重视，树立安全意识，落实安全管理的责任制和考核制度，以保证工程建设的平稳进行，确保人身和财产的安全。