评标、定标细则.docx

评标、定标细则本项目对投标文件的评审采用定量评审，评审因素包括技术、经济等。评委综合各投标人所有评审因素，按总得分高低择优推荐7名定标候选人（若少于7名则全部入围，入围后不分排名），评标结果公示期间因投诉或质疑导致定标候选人少于7家时，定标候选人数量不再递补。由招标人组建的定标委员会，采用票决定标法在评标委员会推荐的入围单位中确定1-3名中标候选人。定标委员会如认为定标候选人设计方案均不能满足招标要求，可以否决所有定标候选人，并不确定中标人。第三章评标、定标办法与本细则不一致的，以本细则为准。投标文件响应招标文件实质性要求，按招标文件初步评审标准评审合格。不符合要求的，作废标处理。一、商务报价部分评定分值为10分计分办法为：1、确定评标基准价，投标人有效投标文件的评标价比所有有效投标文件的评标价算术平均值下浮超过5%（不含5%）时，该评标价不参与评标基准价的计算，其余有效投标文件的评标价算术平均值为A（评标基准价=Ao评标价等于评标基准价的得满分10分；偏离评标基准价的相应扣减得分：投标人的评标价每高出该评标基准价1%扣01分；投标人的评标价每低于该评标基准价设扣0.2分，直至全部扣完，用插入法计算，精确到小数点后两位，四舍五入。说明：（1）评标委员会在评标报告上签字后，上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情况而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。（2）有效投标文件是指评标委员会初步评审合格的投标文件；评标价指经澄清、补正和修正算术错误的投标报价。不参与评标基准价计算的有效投标人均不影响其推荐为中标候选人。二、技术标分值为90分（一）项目管理机构及人员配备情况、投标人业绩等评定分值为20分，计分办法为：1 .项目管理机构及人员配备情况（17分）（1）拟派的设计负责人具备注册土木工程师（道路工程）的得2分。同时具备一级注册造价师得2分。本项最高得4分。注：上述人员须提供相应的注册执业证书、职称证书。（2）拟派设计团队中（不包含项目负责人）每配备相应专业（道路专业、园林绿化专业、给排水专业）高级及以上职称，有一个得1分，同一人不重复计分，最多得5分。注：上述人员须提供相应的注册执业证书、职称证书。（3）拟派设计团队中（不包含项目负责人）每配备一个高级及以上职称并同时具备注册土木工程师（道路工程）或注册结构工程师或注册设备工程师（给排水）的有一人得2分，同一人不重复计分，最多得8分。注：上述人员须提供相应的注册执业证书、职称证书。注：如取得的证书未体现专业的，须提供获得职称证书前有关专业的证明材料（如毕业证书、经评市委员会评审通过的专业技术资格评审申报表等，其有效性由评标委员会评审）2 .业绩（3分）2020年1月1日（含）以来承担过类似老小区改造工程设计项目（合同设计费金额不少于50万元人民币）的有一个得3分，最多得3分；注：上述业绩需提供设计合同和中标通知书，时间以合同签订时间为准。（二）设计方案评定分值为70分，评审内容及评审标准为：序号分项名称评审内容分值、设计方案701现状分析（10分）投标人对项目解读充分、理解深刻，对现状的调查内容详实完整，没有缺漏，最高得5分。5现状问题总结完善，定位准确，最高得5分。52理念策略（10分）在政策背景及老旧小区改造导则的基础上提出切实可行的改造思路，最高得5分。5改造策略清晰全面，提出明确的改造准则,可操作性强，最高得5分。53改造设计方案（30分）整体设计美观统一，理念新颖，布局合理,最高得5分5整体考虑包括居住区外部门头设计及建筑外立面改造设计，每提供1张效果图的2分，最高得12分。12景观设计具有均好性，分别满足居民的就近活动、集中活动，专类活动的需求，每提供1张效果图得2分，最高得10分。10说明机、非停车改造后增加的数量，并在图纸中分区表达明确，最高得3分。34专项设计（12分）对入户单元、宅间绿化、公共晾晒、健身步道、停车场地及其设施等均有专项设计分析及效果图表达，每提供1张效果图得1分，最高得6分。6植物设计、景观亮化、铺装材料等方案合理美观，最高得3分。3投资估算表详尽合理，不漏项，最高得3分。35服务质量保证措施（4分）服务质量保证措施完善，最高得4分。46项目施工过程中设计配合措施（4分）项目施工过程中设计配合措施完善，最高得4分。4注：1.以上设计方案部分采用暗标评审，设计方案内容中（包括文字部分、设计图部分）不得出现显示企业特征或其他提示性的标记或标识（包括文字），否则投标文件无效；2、设计方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分（保留两位小数）。3、若投标人的技术标无明显偏离，至少应得70%。4、技术方案为A3幅面，总页数不得超过120页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。5、以上所提供的业绩、证件、证书、获奖文件等相关证明材料（如职称证书未体现专业的须同时提供职称评审表或毕业证书），应将原件扫描录入诚信库，编制投标文件时从诚信库获取相关信息。6、人员配置中的相关人员，须提供投标截止日期前6个月内本单位为其办理的任意一个月社保缴费清单，否则不得分。三、定标候选人确定经评标委员会评审，综合各投标人所有评审因素由评标委员会向招标人择优推荐7名定标候选人（若少于7名则全部入围）。评标结果公示期间因投诉或质疑导致定标候选人少于7家时，定标候选人数量不再递补。经评审合格的投标人不足三家时，由评标委员会决定是否推荐定标候选人，评标结果公示期间因投诉或质疑导致定标候选人少于三家不影响后续定标。当评标委员会推荐的定标候选人不足三家时，定标委员会可以继续定标，也可以作出重新招标的决定。具体定标方案如下：采用票决定标法：定标委员会成员对所有进入定标程序的定标候选人进行评审比较后，根据投标人各定标因素择优排序分别进行投票，每个定标因素第一名得N分，第二名得N-I分，以此类推（本项目N=5,排名N以后的得O票），按照累计得分由大到小的顺序确定中标人。得分相同且影响中标人确定的，由定标委员会对同得分单位再次票决确定排名。中标公示期间，因质疑或投诉导致中标候选人均不符合招标文件要求的，招标人重新组织招标定标因素及定标评审标准定标委员会将根据以下5个定标因素，对定标候选人进行比较:（1）定标因素1：投标报价；（2）定标因素2：评标委员会评标报告以及提出的技术咨询建议；（3）定标因素3：拟派项目管理机构及人员配备情况：项目负责人、专业负责人员取得建设工程类注册执业资格，按投标文件中配备的人员、业绩和奖项进行横向比较；项目机构成员专业配置齐全程度及合理性；（4）定标因素4：方案设计文件：方案评价高，方案完整并满足设计任务书要求；（5）定标因素5：建设行政主管部门做出的行政处罚和不良行为记录：投标人未在“信用中国”有建设行政主管部门做出的行政处罚和不良行为记录的企业优于在“信用中国”有建设行政主管部门做出的行政处罚和不良行为记录的。（以在定标当天通过“信用中国”网站.cn查询的投标企业相关信用记录为准。）四、中标候选人确定由招标人组建的定标委员会，采用票决定标法在评标委员会推荐的入围单位中确定1-3中标候选人。