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    ACCLC维护工班长两单两卡.docx

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    ACCLC维护工班长两单两卡.docx

    ACC/LC维护工班长两单两卡(一)ACCZLC维护工班长岗位风险清单1 .员工状态异常未及时发现或制止,存在误操作系统的风险;2 .员工安全教育和业务培训不到位,存在设备损坏或人员伤害的风险;3 .巡检或专项检查安升坏合理,导致设备和系统损坏、数据受损的风险;4 .应急处置不到位,存在故障升级、故障处置时间延长的风险;5 .排班排程、值班人员安排、备品备件计划不合理,存在故障处置时间延长的风险。“知风险F诀人员管理不当,设备巡检不全,组织处突不力,计划升杼呈不当。(二)ACCzLC维护工班长岗位职责清单1 .班组安全生产管理,落实辖区安全责任;2 .制定生产任务,督促班组员工执行;3 .掌握系统设备运行状态、故障情况,做好数据统计分析,预防和减少故障的发生;4 .组织编制AFC专业设备维护规程、作业流程及相关规章制度,并贯彻实施;5 .参与AFC系统新线建设管理和介入工作,辖区内作业的审批和管理工作;6 .统计和编制资产清单,负责物资计划的编制;7 .组织开展安全教育、应急演练,监督ACC/LC维护人员遵守规章制度、操作规程。“明职责”口诀执行规章保安全,维护系统促生产,新线介入统标准,资产物资强计划。(三)ACCZLC维护工班长岗位操作卡1 ,编制AFC专业设备维护规程、作业流程及相关规章制度;2 .根据维护规程,制定设备的年度和月度检修维护排程计划,分解班组工作任务,编制员工值班计划;3 .对班组日常生产作业的监管和检查;4 .对参数和施工执行审核;5 .组织各类故障和突发事件的响应和处置。“会操作”口诀编制度定计划,监管生产和作业,审参数核操作,组织应急和抢险。(四)ACCZLC维护工班长岗位应急处置卡1 .发生突发事件时,组织技术骨干做好响应,通知厂家配合分析故障原因;2 .判断故障影响范围,根据故障情况做好人员、应急物资、技术支持等应急组织,并及时上报故障情况;3 .指导拟定故障处置方案,进行故障处置,及时报备情况,必要时通知车站降级模式引导乘客通行;4 .排除故障、系统恢复正常后,及时组织数据补传和验证工作。“能应急”口诀组织响应事件,及时上报情况,制定应急方案,验证系统恢复。

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