日常奖惩管理制度02.docx

XX塑胶有限公司文件编号YM/ZS/WJ-001版次A版日常管理奖惩制度页次13发行日期20238131、目的：为使公司全体同仁在工作中行事能够统一，人人遵循制度行事、同时配合公司日常制度的管理，特定本日常奖惩制度。2、适用范围：公司生产部全体人员。3、日常管理奖惩对象：公司生产部全体人员。4、职责：公司生产部执行，总经办临督，财务部核算。5、说明：51每扣分1分等于处罚人民币1元，2分2元，以此累加。5.2本个人奖罚金额在次月8日前由生产部统计后送财务部统一核算奖罚薪资。5. 3本制度可依据公司管理变更进行修改。6、奖惩内容：6. 1、纪律、形象6.1.1早会迟到者一次扣2分（7:50）周一7：40分6.1.2早会站姿不规范者一次扣2分（前后左右须排成直线）6.1.3没有经过请假，不参与早会者一次扣10分6. 1.4上班迟到110分钟一次扣5分，迟到1130分钟一次扣10分6.1. 5没有请假私自不来上班者一次扣30分6.1.6中途调休未得到批准私自下班者一次扣20分6.1. 7穿拖鞋上班者一次扣5分6.1.8女生不得留长指甲，不得染发，留长发者需用橡皮筋束扎盘起、不得披散头发：男生不得留长指甲，不得留长发，染发。违者一天扣3分。6.1.9用餐时米饭没有吃完一次扣20分6.1.10进入公司大门后在上班时间没有配戴厂牌上班者一次扣2分6.1.11厂服已发放却没有穿厂服上班者一次扣5分6.1.12厂服未扣好一次扣5分（厂服扣到从上到下第三个钮扣以上）6.1.13上班时间串岗聊天者一次扣15分6.1.14上班时间睡觉者一次扣60分、主管连带扣30分6.1.15恶意讲粗话及有辱骂行为者一次扣30分6.1.16随地吐痰在地上一次扣5分6.1.17无故蹲在地上或坐在流水线上一次扣3分6.1.18提早就餐或就餐插队者一次扣10分6.1.19出手打架斗殴者一次扣300分并给予开除6.1.20在禁区内抽烟者一次扣30分6.1.21拉帮结派破坏班组团结一次扣50分（严重者扣300分并开除）6.1.22上班时间手放口袋一次扣3分6.1.23上班时间吃东西一次扣15分6. 1.24上班时间听耳机、打私人电话一次扣5分6.2、 作业6.2.1 2.1可回收物品未放在指定区域一次扣IO分6.2.2 组长、副组长在第二天12：OO前未做好前一天日常考评或日常考评不完整次扣5分6.2.3 组长、副组长在日常考评中未做到公平公正一次扣20分（举报人奖励20分）6.2.4 未经他人同意，私自动用他人物品者一次扣20分6.2.5 每日生产报表没有填写者一次扣IO分，填写马虎不清楚者一次扣5分6.2.6 不服从上级领导安排者一次扣30分，第二次扣50分，第三次扣300分并给予开除XX塑胶有限公司文件编号YM/ZS/WJ-001版次A版日常管理奖惩制度页次23发行日期2023-8-136.2.7作业工具使用后未归位一次扣5分、（造成丢失者照价赔偿）6.28换模后防锈剂、顶针油、顶杆、压板、螺帽、水管水嘴、扳手等作业工具没有清理归位一次扣10分6.2.9未生产模具未放在定位区域一次扣5分6.2.10栈板、篮框、纸箱未放整齐或超出黄线一次扣5分6. 2.11生产日报表在第二天10:00前没有签字审核完成者扣5分（组长）6.12.12 停机后未关闭电风扇、电灯、机台电源、及5S清扫不合格者一次扣10分6.12.13 异常停机未关掉马达一次扣30分6.12.14 违规作业一次扣20分、二次扣50分、三次开除6.12.15 未按作业指导书作业一次扣2分（每天检查一次）6.12.16 16车间使用物品放在通道上或压住黄线一次扣5分6.2.17装箱数量短少或多装、修伤等品质不良在厂内发现一次扣15分（后一道工序发现前一道工序品质不良，后一道工序奖励15分，前一道工序处罚15分）（客户投诉一次扣30分）重大品质事故依实际情况处罚（50200分）6.2.18下班前未清理报废品或随意报废产品一次扣20分6.219作业不良造成返工50150PCS扣3分，151-500PCS扣5分，500PCS以上扣10分，下班前不返工私自下班者一次扣30分6.2.20换模工具或机台配件等金属铁件流入下一道工序，责任区域人员一次扣30分6.2.21新模试模后试模者未做好试模报告一次扣20分,组长连带扣10分6.2.22处理异常停机人员在离开机台前未确认异常停机的起讫时间一次扣3分、包庇或隐瞒异常停机时间一次扣10分6.2.23单班个人产品不良，需在下班前完成返工，未完成者需下班后完成，返工期间组长应陪同一起，直到返工结束。违者一次扣10分，组长连带扣5分。返工期间时间不记加班。6.2.24每道工序在生产后1小时还未做好首件样品一次扣IO分6.2.25责任区域报废超出标准0.01扣1分、超出标准0.02扣2分以此累加（每日核算）6.2.26责任区域报废低于0.01奖1分、低于标准0.02奖2分以此累加（每日核算）6.2.27人为模具或其他公司财产损坏依实际情况的轻重给予处罚30分一300分一次6.2.28模具维修后未做维修记录模修人员一次扣5分,组长连带扣5分6.2.29模具管理卡的内容在次月5日前未完成内容记录者一次扣20分。6.2.30换模后水管漏水一次扣10分6. 2.31开模后未及时取模一次扣10分（故意不关门生产一次扣30分）6.2. 32异常停机未及时处理、区域技术员一次扣20分（举报人奖励20分）6.2.33随意报废可整修产品一次扣30分6.2.34产品随意放在地上一次的扣5分6.2.35脱模剂.防锈剂等未用完者一次扣5分6.2.36作业手套用后乱放一次扣5分6.2.37下班前工作区域5S未清理一次扣IO分、未清理干净一次扣3分6.2.38整箱产品在地上拖拉一次扣5分6.2.39不良品未做好标示一次扣10分6.2.40漏打卡一次扣5分6.2.41每月评比1名优秀人员奖励100分、第2名、第3名、第4名各奖励50分（奖励人员必须是当月产量最高、品质、纪律、形象等各方面最的优秀人员）XX塑胶有限公司文件编号YM/ZS/WJ-001版次A版日常管理奖惩制度页次33发行日期2023-8-136.2.42每日未按时检查产品或检查记录未按时完成一次扣3分6.2.43新模具在正式量产时还未做好新产品说明会一次扣30分6.3、 5S6. 3.1机台5S区域不合格责任人一项（一项等于1个区域）扣1分、一个机台共分为5个区域（桌面、地面、含机台下方）包装物区（机台后方）座台区、合模区机台上方及内部7. 3.2垃圾满桶没倒或下班前没倒者一次扣3分8. 3.3生产用的辅助物没有统一放置者一次扣3分9. 3.4地面积水未清理者一次扣3分10. 3.5机台上放置私人物品者一次扣2分11. 3.6日常使用物品或日常使用工具用完没有归放原位者一次扣5分12. 3.7中途调休在离开岗位前未做好5S一次扣10分13. .8茶杯、私人物品没有放置规定场所者一次扣2分14. .9夜班天亮后不关照明灯一次扣组长5分（冬天7：30关，夏天6：00关）6.3.10各区域存放物标识不清一次扣2分6.3.11检查到未例入以上5S条例之外的不良责任人一次扣2分6.3.12当日表现良好奖2分