综合评分标准.docx

综合评分标准评分说明本次采购评审采用综合评分方法，总分100分。采购评审小组通过对意向供应商的价格评分（30分）、商务技术评分（70分）进行综合评分。各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。采购评审小组按上述顺序排列向采购人推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为本项目第二候选人。价格评分计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，在各意向供应商的评审报价中，由采购评审小组取最低报价为评审基准价，其价格评分部分为满分。其他意向供应商的价格评分统一按照下列公式计算:价格评分二（评审基准价/评审报价）*30分综合评分=价格评分+商务技术评分。商务技术评分由采购评审小组成员对所有意向供应商提交的响应文件的商务技术条件进行审核和评价，采购评审小组成员独立打分，并填写到如下表格中。分值（70分）评审内容评分细则15项目服务方案意向供应商根据项目需求，提出切实可行的项目服务方案并阐明评审专家组成、专家评审细则及相关表单制定、项目管理人员职责分工、专家评审报告整理汇总、项目资料存档等相关内容。1.实施方案完整、可行，可操作性强，综合方案优，得13T5分；2 .实施方案较完整、可行，可操作性较强，综合方案较好，得10-12分；3 .实施方案基本完整，基本可行，可操作性一般，得6-9分；4 .实施方案有欠缺，总体方案简单粗糙，得3-5分；5 .未提供实施方案的不得分。【注：须提供服务方案复印件并加盖意向供应商公章，根据提供资料情况，酌情打分。】10报价人信用情况信用中国列为守信激励对象的，得10分；信用中国中查询无本项第1、3、4点情况的，得6分；信用中国中有行政处罚或风险提示的，得4分；信用中国列为失信惩戒对象的，得0分，一票否决。20项目团队资质条件能联络协调5名及以上（含5名）熟悉中外化妆品原料管理政策法规、技术标准规范、毒理学、会计学等相关专业知识的专家参与本项目，须包含1名审评认证专家、1名高校专家、1名注册会计师、1名资深业界专家。1.项目团队人数为8人及以上的，得5分；项目团队人数为5-7人的，得3分；项目团队人数少于5人的，得1分。2 .项目团队成员中具有正高级职称的，每提供1个得1.5分，本项最高得7.5分。3 .项目团队成员中具有副高级职称的，每提供1个得1分，本项最高得5分。4.项目团队成员中具有中级技术职称的，每提供1个得0.5分，本项最高得2.5分。【注：提供项目团队人员名单、专家个人履历及专业领域说明、职称证书、参与化妆品、新原料注册备案技术评审或新原料申报咨询服务情况及公开发表的科研论文成果等资质证明材料的复印件并盖意向供应商公章，根据提供资料情况，酌情打分。】15同类项目业绡和经验情况提供2020年以来同类项目业绩或参与化妆品注册备案技术评审、评估、咨询服务或参与新原料申报咨询服务或新原料申报技术评审等方面经验材料，每提供一个项目资料最多得3分，最高得15分，不提供的，得0分。【注：提供同类项目合同、项目验收报告、相关聘书、项目通知等项目经验证明材料复印件并加盖意向供应商公章，根据提供资料情况，酌情打分。】10违约承诺根据项目质量要求，作出清晰、合理的违约承诺。1.违约承诺清晰、合理，得5分；2 .违约承诺比较清晰、比较合理，得3分；3 .违约承诺不太清晰、不太合理，得1分；4 .未提供违约承诺的不得分。【注：提供违约承诺书原件，根据内容清晰性、合理性，酌情打分】综合评分的计算各评分项目分值:评分项目价格评分商务技术评分总分分值30分70分100分实际评分备注：各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。综合评分相同的，按评审报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且评审报价相同的，按商务技术评分由高到低顺序排列。综合评分相同，且评审报价和商务技术评分均相同的，名次由采购评审小组抽签决定Q采购评审小组按上述名次排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为本项目第二候选人。