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    党建引领“红色物业”体系工作总结.docx

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    党建引领“红色物业”体系工作总结.docx

    党建引领“红色物业”体系工作总结近年来,XX市XX县坚持发挥党建引领作用,聚焦组织带动、平台搭建、服务高效三个方面,着力构建党组织领导下的社区、物业企业、业委会等多方联动的“红色物业”体系,有效破解小区物业治理难题,不断提高辖区群众生活品质。聚焦组织带动,点燃“红色物业”驱动引擎。充分发挥基层党组织的引导带动作用,为“红色物业”创建提供坚强的组织保障。按照应建尽建的原则,通过单独建立、联合组建等方式,组建11个物业服务企业党支部,推行“红色物业”模式的小区达30个。建立社区党组织、社区居民委员会、业主委员会和物业服务企业“四位一体”的工作联动机制,完善关于进一步加强“红色物业”管理工作的指导意见关于加强业主委员会监管的若干意见等相关制度,定期召开物业管理联席会议,保障业主委员会、物业服务企业高效运转。聚焦平台搭建,激发“红色物业”内在活力。着力搭建以街道社区党组织为主导的区域化党建平台,在条件成熟、群众基础好的小区中选择试点,探索推行“街道社区建议、物业公司提议、居民群众商议”的工作模式,依托党建工作联席会议、结对共建、网格化治理、兼职委员及在职党员到社区报到、“皖美红色物业”等制度,推动重心下移,形成多方合力,有序平稳推动老旧小区“红色物业”全覆盖,打造全域共同参与的基层治理体系。聚焦服务高效,释放“红色物业”治理效能。按照相关规定和签订的物业服务合同标准,根据居民需求提供定制化服务,并公示服务收费内容和标准、监督服务投诉电话等信息,接受街道社区、业委会、行业部门以及社会监督,以更为公开透明的收费标准和服务标准推动物业服务标准化规范化。积极构建1个行业主管部门、1个物业行业协会、多个物业企业及有关部门共同参与的工作体系,在良性互动、权责明晰、形成合力的良好氛围下,发挥强化红色物业服务治理效能,为推动小区物业服务升级、促进物业管理工作良性发展奠定坚实基础。

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