低值易耗品及印刷品管理规定模板.docx

低值易耗品及印刷品管理规定模板低值易耗品是指单位价值50元以上，2000元以下，使用年限在一年以上或不具 备固定资产界定条件的各种设备、用品、物品；低值易耗品的领用1 .月前，各使用部门必须上报其领用计划经财务部审核后送总经理（控股公司送 总裁办）批准后执行。领用时由使用人填写“领用申请单”，仓库凭其单开具领料 单（一式三联）。第一联仓库留存，第二联系实际仓库月底汇总上交财务部，第三 联领料部门备查留存。2 .除一次性用品外，必须实行“以旧换新”，否则一律不得领发新品。专业性较 强的用品需经非使用者的专业人员鉴定确属自然损坏不能使用的才能换新。3 .超计划领用的，应由使用部门写出书面原因，送财务部审核后呈总经理（控股 公司呈总裁办）批准，方可领取。4 .对报废低值品的，财务部设相应账簿进行数量反映，随时记录形成报废原因， 详细列出清单。对管理不善和人为浪费及损毁造成报损的，应追究使用人和部门 直接负责人责任。个人使用公司物品的管理1 .凡公司员工个人领用的物品除在出库领用单上具备齐全手续外，还必须在“员 工领用登记卡''上登记，卡名一式两份，一份个人保存，一份财务仓库保存。工 作离退，个人卡片必须办理清退手续，财务部方能给予结算工资。2 .财务部应认真稽核各部门领料，随时掌握各项目、各部门低值易耗用情况。 对超金额的非正常耗用应即时查明原因，追究有关人员责任的应如实上报情况， 以便完善成本核算，加强成本监控。印刷品的管理1 .凡涉及控股公司及子公司企业形象的印刷品，一律由广告设计人员设计，企 业总经理（控股公司报总裁）批准，影响面广且使用时间较长的尚需报控股策划推 广专业人员审核后送总裁批准，方能付印。2 .所有印刷品在付印前，必须经财务部审核同意，再按程序和权限报批，经批 准后统一交由采购供应部承印。