施工现场管理.docx

施工现场管理1、施工临时道路管理由于场地狭小施工现场全部硬化，要求施工便道平整、无积水, 项目部设置专人进行道路洒水并负责便道清扫，防止灰尘污染影响居 民生活。2、材料堆放要求现场运送材料的道路经过硬化处理，进场砂石要分堆堆放，设置 挡墙、堆放场地进行硬化处理。由于施工现场狭小，砌块必须有计划 进场，进场后立即上楼进行堆放，其它构件、半成品、模板、管材、 钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳并设置明显标 识牌，各种钢筋模板等半成品不允许露天堆放，临时设置必须遮盖。钢筋标识牌应包含以下内容：材料名称、型号、规格、数量、生 产厂家、生产日期、进货日期、检验日期、检验状态等内容，尺寸为 O. 8m×0. 6mo其他材料标识牌参考设计。3、施工现场保卫工作我单位在施工现场外为民工集中设置生活区域，施工区域与工人 生活区域有效隔离，成立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全 面保卫工作。工地、生活区分别设门卫值班室，由门卫昼夜轮流值班， 白天对外来人和进出车辆进行检查，夜间值班守护施工场地，重点是 仓库、办公室及成品半成品保护。加强民工的管理，摸清人员底数, 掌握每个人的思想动向，及时进行教育。每月对职工进行一次安全教 育，每季度召开一次安全生产大会，定期组织保卫检查，并将会议检 查整改记录存入内页管理资料中。