绩效考核（网站运营）.docx

运营团队绩效考核模版考核月份：考核人：，考核日期:被考铁人考核OI指标权分自呼主管备注O传力(20)1转税文章3分轨我其他网站内容(网站编辑)25跋策划2分策划、制作专避内容3网页川作3分使用工具制作网页图片处理2分使用工具处理图片5软文战写2分6文档播版2分公司其他文档痂排7站内交互式回更2分8向上推广执行2分他客、口碑推广等9坡上活动策划2分吸引访问的战上活动每度(30)1出勤率5分迟到.早退、语但2是否愚守上级指示.并及时准碉向hiSi r作5分3是舍t动承机更名的的任5分A是否注京协作5分5是否现极上动.行为得体5分6I：作1；志，J作周报5分业债(50)1按M完成工作10分2无内容错误、大批雅耦加字5分3片成C他策划救M、颁1*蓼求10分根据月计划比例4完成软文编写数/、质量:要求10分掖据月计划比例5按时按豉执行线1：推广5分根据月计划比例6上级综合评定10分O力(20)1文档as写2分(客服专员)2客户沟通交端8分合作伙伴等3客服计划制定2分4潜在合作也IK5分5掌娓公司业务3分W (30)1出勤率5分迟到、早退、语忸2是否遵守上置指示,并及时准礴向EiSil报工作5分3是否主动承担更多的黄任5分4是否注明协作5分5是否枳极主动，行为得体5分6工ft H忠，工作周报5分业债(50)1优帧完成客户问访、问各IO分2维护线L客服工具并受理怡思IO分QQ群、客股邮箱等3技时技St执行线上推广10分友情隧接、合作等4先修客户资料并归档*分类整理10分5匕圾媒合评定10分O健力(20)1会员活讷饿划执行5分(活动专员)2客户沟通交流5分合作伙伴等3商务文档3万4分4潜在合作挖183分5掌握公司业务3分态度(30)1出勤率5分迟更、早退、请假2是含遵守上级指示.并及时准确向上级汇报工作5分3是否主动承担更多的责任5分4是否注IR协作5分5是否积极主动,行为得体5分6工作H志.工作周报5分业陵(50)1技娶求第划活动并搬交方窠10分2成功姐纲实施活动10分3根据活动要求成功洽谈活动合作8分4完善活动参与资料并归档、分类钻理6分5按时按IS执行线.U,6分友情磕接、合作等6上雄笈合评定10分O能力(20)1合作伙伴沟通交说5分(推广专员/BD 专员)2自作计划制定5分3商务文档期巧1分潜在合作梏JK3分5掌IS公司业务3分每度(30)1出勤率5分迟到、早退、ififi2是否遵守上级指示,并及时准礴向上SUI报工作5分3是否主动承担更方的货任5分4是否注C明协作5分5是否枳极主动.行为得体5分6口1 H4,工作周报5分业债(50)1技变求成功洽谈网站基RiA作10分友情展接、广件互换等2按Sf求成功洽谈同站故事介作10分领遒互换、商务合作等3按旧提交所需商务文档8分4制定网站推r W划并按量执行6分协调其他同事实施5完善合作伙伴资料并归档,分类整理6分友情琏接、合作等6上级绘合评定10分不关注“干货派”公众号"ganhuopai ” ,怎么看更劲爆的干货和第手淘宝内部资料！淘宝前10名的U站活动平台免费报名，中小卖家推广好渠道，展示地址http"youhuihui.uz.