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    车间管理制度.docx

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    车间管理制度.docx

    车间管理制度为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促 进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。本制度实用于本车间的所 有人员。一、人员管理:L车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班(有必要的需要加班),车 间开早会所有车间人员提前10分钟到。不得迟到,早退,不得多次签到打卡。2 .进车间之前仔细检查工作服、劳保鞋、安全帽、工牌是否齐全、整洁。3 .饮酒后不得进入车间,员工违规每次罚XXX元,班长知情不报并罚XXX,班长违 规处罚XXX元,管理人员XXX元。车间内不准抽烟、吃零食、不准佩戴耳机。如果有 吸烟者请到吸烟区,违者每次罚XX元。4 .不得携带手机,禁止拍照,举报有奖,最低XX元。知情不报者罚款XX元。管 理人员可以使用公司照相机进行拍照。(对于外来车辆,特殊情况下,作为管理人员可 以使用手机拍照,事后要向有关部门汇报)。禁止泄露一切与公司有关的任何信息。5 .重视安全生产,作为车间任何员工操作前必须进行安全检查,发现隐患的禁止 操作或使用,并有权利拒绝任何人的安排,违规操作者负担全部责任。6 .对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理。7 .下班后关闭门窗、电源、气源,将工具焊机等收回到固定位置。每天打扫作业 区卫生,并将废铁和垃圾分类处理。不得将能使用的材料或配件等扔掉,违者5T0倍 罚款。8 .员工应当自觉遵守公共秩序,文明生产。工作期间不准聚众聊天,违规者取消 各种奖励的评选资格。9 .每月每个人请假不得超过2天,每天请假人数不超2人。请假前必须写请假条, 领导批准后生效。每次请假超过2天以上的假期到行政部办理相关手续。有急事不能 到公司请假的,发请假短信到车间主任手机上。每月超2次取消月度奖励评选资格。10 未得到授权,擅自使用各种机器或设备的员工,视情节进行警告或处罚。11 .进厂未满3个月以内的新员工不得操作行车和割枪,发现一次处罚班长XX-XXX 兀OIL氧气、乙烘、二氧化碳等气体用尽后完全关闭阀门再运回到空瓶区,按秩序摆 放整齐,车间内不能有空瓶。发现后按照XX元每个进行处罚,未用尽的按照双倍整瓶 费用进行处罚。12 .知道设备有问题故意使用或者违规操作的,造成的损失由个人承担。非人为损 坏后知情不报的承担部分责任。二、生产管理:1 .对于生产部下发的任务必须及时完成,不能及时完成的给予警告处分,2次以 上的进行罚款。实在有困难的及早反应,并说明情况。2 .严抓质量关,作业前对所有零部件进行仔细检查,发现问题的及时汇报,发现 问题故意使用的承担所有责任。对于多次发现问题的给予一定金额奖励XX-XXX元。3 .车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品 质问题,由作业人员自行承担责任。4 .每台车做完后找质检员验收签字后转入下一道工序,必须在工作现场签字,不 得补签,漏签的派工单作废。如果质检员没在现场签字被举报的扣除XX-XXX元每次。 特殊情况下不能到现场的可由车间主任代为检验。5 .车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得拒绝管理人员命令或 安排,有意见下班以后再反映,不遵守安排者视情节而定XX-XXX元罚款。6 .车间人员领取物料时必须按照领料单领取,不得错报生产编号,不得多拿。生 产完成后,如有多余的物料及时退回仓库。7 .作业区内所有材料不得随地摆放,不得多拿,错拿,被举报多次的给予一定金 额的处罚。作业区不得摆放无关的物品。生产过程中不得有故意占用设备或公共用品 现象,一经发现严重处罚。8 .下料班组物品检验合格后摆放整齐,标识清楚,不得杂乱。下料前应当优先使 用料头等,对于节约者给予一定金额奖励。9 .及时监控零部件和原材料的供应情况,并提前一定的时间以书面形式向上通报, 不通报对生产造成损失的承担部分责任。10 .自己的设备及时保养或检修,不得有人为损坏。未经本人同意,不得私自拆卸 其他班组的任何物品,违规者xx-XXX元处罚。IL车间每月评选最佳质量奖(要求月度内所有产品无缺陷,一次性合格率百分之 八十以上)。节约奖(积极主动并合理利用原材料,达到最佳利用率)。奋进奖(对于 做事认真,积极向上的,此奖项也适用于刚入厂的新员工)若干名,必要前提是遵守 车间制度、如期完成生产任务、环境卫生达标,奖励XX-XXX不等。连续3月当选者额 外奖励工作服一身,劳保鞋一双。12 .车间配有建议箱,欢迎各位员工积极参与,公司会及时分析及处理相关事项, 作出明确的执行办法后并公示。凡是对公司成本或管理等提出有效改进、改良办法的, 一经采用,当月加倍奖励。如果是虚假信息或者恶意举报的将严重惩罚。请各位员工充分核实信息后再提建 议。

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