对外投资管理制度.docx

对外投资管理制度1、目的为规范对外投资程序，保证投资效益，降低投资风险，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司对外收购兼并的投资行为。3、职责3.1资本运营部负责对被收购兼并目标公司的搜集选择，组织公司职能部门和中介机构进行尽职调查、做可行性分析，提报公司决策部门审议，起草收购兼并的法律文件，相应信息的披露；3.2公司生产、技术、财务部门参与尽职调查，并就相应专业提供调查意见和建议。4、内容4.1 根据公司发展规划，搜集选定目标公司，并将目标公司的基本情况汇报公司领导；4.2 根据公司安排组织对目标公司的实地考察，对目标公司作全面的尽职调查；4.3 组织生产技术、财务、审计、法律等公司部门和中介机构对目标公司及项目进行评估分析，写出可行性研究报告，报公司对应的决策部门审议；投资额在公司近期经审计净资产额X%以下的，由公司生产技术、财务、审计、法律等部门形成可行性研究报告，报公司管理层、董事长审批（一年内不得超过两次，两次以上的需提交公司董事会审议）；投资额超过公司近期经审计净资产额X%的,由公司聘请外部中介机构形成可行性研究报告，报公司管理层和董事会（或股东大会）审议后执行。4.4 公司批准后，负责合同、章程等文件的起草，并报公司领导审阅；4.5 合同签署后，根据信息披露管理耍求，及时进行信息披露;4.6 负责对所有项目文件汇总、整理、归档。5、考核未按上述规定执行的，视情节严重情况给予警告、记小过、记大过、解除劳动合同等处分。对责任单位负责人一次处罚XXXX元；造成重大影响的，给予撤职、辞退处分。