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    公司福利薪酬制度.docx

    • 资源ID:50802       资源大小:17.53KB        全文页数:2页
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    公司福利薪酬制度.docx

    薪酬制度公司的薪酬根据不同职位制定薪酬管理,分一、总则公司为了实行公平合理的薪酬福利管理体系,为实现吸引人才、激励人才的目的,端正员工态度,激发员工的主动性,积极性,提高员工的工作效率,员工对公司的忠诚度,根据公司的实际情况制定本制度。二、薪酬结构公司员工的工资由固定工资和浮动工资组成,其中固定工资是根据员工的职务、岗位、技能、学历来决定的工作报酬,而浮动工资则是根据员工的工作表现,工作绩效考核等不固定的工作报酬,员工所得工资为扣除个人所得税,公司缺勤扣款,代扣社保费等,在工资发放后应仔细核对,如对公司劳动报酬有异议的,应在收到工资后两周内提出异议。别为管理、销售、和技术三大类。管理类薪酬适用于行政、人事、财务、和各部门管理层。技术类薪酬则适用于产品研发、生产技术人才、售后服务人员等相关工作的员工。销售类薪酬则适用于销售人才或从事市场销售的员工。四、年终效益奖公司的年终效益是根据全年年底运营收益情况决定,发放标准则由人事部和财务部文件为准,在公司全年运营效益为亏损的情况下没有年中效益奖金,年中效益奖金为年底最后一个月工资一起发放,公司已离职的或提交离职申请的员工没有年中效益奖金。五、特殊人才津贴公司为了吸引特殊的人才加入公司,特制定了特殊人才津贴补助。补助分为三个等级,三、薪酬系列第一个等级津贴为300-500月一个月,第二个等级为500-800元一个月,第三个等级为800TOOO元一个月。特殊人才享受津贴必须有总经理审核后才能享受。六、试用期薪酬1、公司新进员工的试用期一般为一到三个月,在特殊的情况下可延长至六个月。2、新进员工的试用期工资为岗位工资的80%工资,在转正后享受全额工资。绩效工资按照学历标准,专科学历为1级、本科为2级,本科以上为3级。

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