共同缔造活动经验交流材料.docx

共同缔造活动经验交流材料党建引领聚合力共同缔造齐参与*市*街道深入贯彻落实省委关于美好环境与幸福生活共同缔造活动要求，坚持以党委领导、政府主导、群众主体、党建引领的总原则试点推进，通过群众身边的实事小事切入，激活群众主人翁的责任意识，探索基层社会治理体系和乡村振兴中决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的具体措施，不断增强群众的幸福感、获得感和满意度。建强组织架构，凝聚多方参与合力。在“共同缔造”活动中，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把各类社会组织、群众组织凝聚起来，构建“纵向到底、横向到边”的共建共治共享社会治理体系。纵向构建“街道党工委-社区大党委-网格党支部-小区（楼栋）党小组-党员中心户”五级组织架构，社区7个网格党支部、16个楼栋党小组、65个党员中心户成为强化党建引领的基层触角，延伸覆盖到各个角落。横向孵化培育社会组织、小区“三方联动”组织、志愿服务团队。辖区49个机关企事业单位、214名“双报到”党员，199名自管党员，60余名热心人士、10个社会组织积极参与“共同缔造”活动，为加快试点建设凝聚了多方参与的资源合力。强化党员带头，引导群众积极响应。充分发挥党员在“共同缔造”活动中的示范引领作用，在前期宣传发动中，压实党员包片联户责任，组织小区党员深入普通居民户中发放调查问卷，宣传“共同缔造”理念,送上印有共同缔造标语的纸杯和环境购物袋等小礼品，让小区居民成为宣传共同缔造的活广告，进一步提升了群众的知晓率、支持率、参与率。在老旧小区改造中，充分运用党员带头干，引导群众跟着干的方法，破解梗阻问题。农资公司家属院老旧小区改造时，2名党员带头拆除自家违建2处，带动其他居民拆除剩余违建6处、清理僵尸车20辆和大量堆积杂物，为路面硬化、楼栋墙体修复、线路整治、车棚修建、安装充电桩等惠民工程顺利进场扫清了障碍。创新服务形式，打造社区特色品牌。积极创新共同缔造活动形式，精准施策优化服务，形成特有的缔造品牌。“七色管理”精准服务。胜利路社区在入户摸底调查基础上，将社区居民分为党员家庭户、困难家庭户、三留守家庭户、流动人口户、退役军人户、特殊家庭户、常住人口户7大类，分别用“红橙黄绿青蓝紫”7种颜色代表，实行“七色”管理的新模式。通过“一户一档”和“七色”管理模式，为辖区居民提供人性化管理、精细化服务。“七彩蜂巢”汇聚爱心。在收集分析居民需求基础上，由社区“两委”干部、群众基础好的党员牵头，组建政策宣传、爱心帮扶、环境保护、群防群治、医疗健康、疫情防控、文化育民等七支志愿服务队，打造“七彩”蜂巢志愿服务品牌，广泛吸纳社区双报到党员、自管党员、热心居民参与，定期开展特色活动，定点提供特色服务，使社区逐渐形成了“居民自治、邻里互助”的自治新模式。“四门行动”传递温暖。结合七彩“蜂巢志愿服务队开展“四门行动”，带领社区志愿者、小区党员常敲空巢老人门、常串困难群众门、常守居民小区门、常扣封闭心灵门，了解所想所需，解决急难愁盼，让群众感知公共服务效能和温度，将社区治理从单一的居委会唱“独角戏”转变成社区、居民、社会组织和驻辖单位等跳“集体舞”的多元共治大格局。“红色物业”公益兜底。根据各小区居民议事会提出的共性问题，决定由社区成立“红管家”公益物业公司，组织物业服务人员，每月向每户居民收取15元物业费，用于小区公共区域卫生保洁、路灯和停车杆公用电费、公共区域下水道疏通等，物业公司每月定期将工作情况、花费情况进行公示，让小区的事情居民共同议，共同管理，开启群众自己当“管家'的新模式。“积分管理”调动热情。全域推行积分制管理，对小区居民积极参与政策宣传、矛盾化解、环境整治、困难帮扶、治安巡逻、文化活动等进行量化积分，每月召开积分评定会，由小区居民自治小组党员群众代表按照评分细则进行评分认定，每季度集中开展一次积分兑换活动Q小区居民参与共建共管的积极性进一步提升。