供应链采购三权分立原则.docx

供应链采购三权分立原则供应链采购三权分立原则1 .引言本文档旨在阐述供应链采购三权分立原则，以指导和规范采购管理过程。三权分立原则将采购过程分为预算权、选定权和合同权三个环节，并明确每一个环节的职责和权限。遵循这一原则可以提高采购流程的透明度、公正性和效率，确保公司获得最佳的供应链采购解决方案。2 .预算权1 .1定义：预算权是指采购决策中的预算控制与配置权，即决定采购项目的预算限额和资金分配。2 .2职责：- 确定采购项目的预算限额- 根据公司战略和需求情况，合理分配采购预算- 制定预算编制和监控制度2.3权限：-对采购预算进行核准和调整-监控和控制采购资金的使用情况-对超出预算范围的采购决策进行审批3.选定权1 .1定义：选定权是指采购项目中选择供应商和择优方案的权力，确保采购过程中的公正和公平。2 .2职责：- 制定供应商选择标准和评估体系- 进行供应商的筛选评审- 确定最终选择的供应商或者方案3 .3权限：- 对供应商选择标准和评估体系进行修订和调整- 进行供应商的筛选评审- 对最终选择的供应商或者方案进行审批4.合同权4. 1定义：合同权是指采购项目中制定和签订合同的权力,确保采购合同的合法性和有效性。4 .2职责:- 制定合同模板和合同条款- 进行合同谈判和起草- 签订和管理合同执行过程4.3权限：- 对合同模板和合同条款进行修订和调整- 进行合同谈判和起草- 对合同的签订和管理进行审批附件：本文档涉及附件，请参阅附件列表。法律名词及注释：1 .预算权：指在采购过程中对预算进行控制和调配的权力。2 .选定权：指在采购过程中选择供应商和择优方案的权力。3 .合同权：指在采购过程中制定和签订合同的权力。