县供销联社机关“平安网络单位创建方案”.docx
县供销联社机关平安网络单位创建方案根据平安XX建设领导小组办公室县委宣传部全县”平安网络”创建标准和考核评价细贝M试行）（X平安办发（2021）X号）精神要求，建立和完善供销社行业平安网络建设长效机制和保障机制，根据供销联社机关实际，特制订县供销社平安网络单位创建实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以创建“平安网络，为载体，以构建和谐供销为目标，为加快供销社综合改革和跨越发展，创造良好的社会环境。全力维护机关单位内部政治稳定。二、组织领导县供销社成立以党组书记理事会主任为组长，其他党组成员为副组长，县社各股室为成员的县供销社平安网络创建活动领导小组。领导小组设办公室，办公室设在县社党政办公室，负责具体协调组织,指导县社机关开展平安网络创建各项活动。三、创建目标以“平安网络”为创建载体，着力把供销联社机关建设成为网络秩序良好，为农服务半径逐步扩大的“平安供销”。四、工作措施（一）提升供销联社机关单位平安网络建设创新工作能力L强化组织领导。县社机关建立健全平安网络建设领导小组，加强对平安网络建设工作的领导，把平安创建活动纳入供销联社机关改革发展的总体规划，坚持全面推进，协调发展。2.提升网络防控能力。认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，切实做到“办好自己事，看好自己的门，管好自己的人”。认真落实好网络舆情、综治民调劝导等综合治理措施。3,提升供销联社机关网络安全监管能力。一是落实“一岗双责”o进一步细化落实供销联社机关网络安全责任主体。二是进一步加大网络安全舆情建设力度。强化网络安全监督管理。通过检查,整改网络不安全隐患，完善网络安全防范规章制度和应急措施,制定网络舆情应急处置预案。4提升特殊人群服务管理能力。落实特殊利益群体分级分类动态管控，做好供销社系统企业改制、涉军、涉众等特定利益群体政策落实、帮扶解困、教育稳控工作。5.提升网络突发事件应急处置能力。完善供销社机关重大突发事件应急指挥和联动处置机制，如果发生网络疫情案件，领导小组全体成员协同事发企业及时解决处理，县社职能股室配合处理，力争做到把矛盾处理在萌芽状态，解决在企业内部。（二）完善平安网络建设创新机制，提升治理方式L完善矛盾纠纷多元化解机制从源头上避免不稳定因素。切实加强法制化建设和干部作风建设，保障职工的合法权益，坚决避免因自身工作失误和政策不到位而引发不稳定因素。要确保企业离退休人员和供销社系统抚养人员、下岗职工等群体相关政策保障等措施的落实。2 .完善供销社行业稳定风险评估机制制定网络突发事件应急预案，加强突发事件风险评估，开展重大决策社会稳定风险评估，积极预防和妥善处置突发事件。3 .完善信访问题排查调处机制一是坚持定期排查与经常性排查制度。把排查结果梳理归纳，登记造册，建立档案，并及时上报，确定重点，落实工作责任。二是认真做好信访接待和举报受理工作。坚持把信访工作作为发挥职能，服务群众，维护稳定的重要“窗口”，作为化解矛盾纠纷的第一道防线。各职能股室要认真对待群众信访,及时妥善处理好群众上访。做到件件有着落，事事有回音。三是积极稳妥处理群体性事件。健全群体性事件处置机制，并按照应急预案,积极稳妥地处置群体性事件。一旦发生群体事件，迅速组织力量赶赴现场，第一时间掌握并报告现场情况，积极有效的开展疏导工作，认真答复和解决群众提出的问题，及时缓解情绪，化解矛盾，劝离现场。4 .完善网络宣传教育机制。深入实施“八五”普法规划，大力开展网络建设宣传活动，提高供销社系统干部职工网络法律意识。把供销联社机关决策、管理、经营纳入法制化轨道。自觉维护党和政府的大政方针，杜绝各类政治和经济案件的发生，坚决做到不参与法轮功等非法组织，坚决做到远离黄、赌、毒，增强维护社会安定团结的政治局面。（三）抓牢供销社行业两个重点，夯实网络治理根基创建供销联社机关“平安网络”活动。通过深入开展“平安网络”创建活动，力求达到供销社行业网络安全有序，网络建设宣传教育扎实深入开展，人防、物防、技防实效进一步显现，使供销联社机关成为高效运转的供销社企业主管部门及为农服务综合协调指挥平台。五、保障措施L加强领导，落实责任。建立机构，明确领导，落实人员，主要领导亲自领导平安网络创建工作，及时分析并解决存在问题，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，层层抓落实的责任体系。定期研究解决平安网络单位创建工作中的问题，做到平安网络单位创建工作有研究、有部署、有记载。5 ,加强创建，狠抓落实。科学制定创建活动方案，对照县级考核细则，定期开展自查自纠，组织有关人员开展季度检查、半年小结，年终总评的方法，进行监督检查。3,加大投入，保障经费。加大平安网络创建工作经费的投入，在人、财、物上给予支持，在2021年县社机关将平安网络建设活动经费纳入预算，解决平安网络单位创建活动必须的工作经费，对“平安网络”创建活动经费实行实报实销。
