欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    KPI绩效考核车间主任工作标准.docx

    • 资源ID:539794       资源大小:20.24KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    KPI绩效考核车间主任工作标准.docx

    KPI绩效考核车间主任工作标准岗位名称车间主任所属部门生产部上级生产部经理下级班组长任职资格1.学历、专业知识中专及以上学历,具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识2.工作经验三年以上本行业生产现场管理经验3.业务了解范围熟悉本行业生产作业流程,掌握生产工艺流程,了解企业各项规章制度及生产安全的相关规定,熟知车间内生产设备的性能、工艺技术参数工作标准标准细分1组织实施车间生产计划(I)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率2、生产过程管理(1)主持车间例会,全面协调车间工作(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量3、生产现场管理(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识(2)推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实4、车间生产安全管理(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业5、车间生产成本控制(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施6、车间设备管理(1)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率(2)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7、车间员工管理(1)对员工、班组长进行考核管理(2)配合上级部门做好车间员工考勤及工资核算等事宜8、车间物料控制(1)负责车间内原辅材料的领取、退库工作(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制9、其他工作(1)及时与上级领导沟通,汇报车间内情况;(2)完成领导交办的其他任务考核指标序号KPI指标权重绩效目标值T卜算方式信息来源1生产计划按时完成率30%95%以上i,低于1%扣2分生产部报表2生产现场6S管理25%本车间内6S评分必须为合格表达标全部扣分6S小组3产品合格率20%产品合格率不得低于_22_%1H氐于1%扣2分品管部报表4有效的流程和制度得到实施的百分率10%有效的流程和制度四得到贯彻实施表达标全部扣分上级检查5与上级配合及执行力10%1%未达标全部扣分上级6生产安全事故发生次数5%每月无安全事故发生未达标全部扣分安全事故检查考核流程(1) 由生产经理对车间主任进行考核,每月一次。(2) 每月28号前交于行政办进行记录。(3) 最后交于副总审核、批准。备注

    注意事项

    本文(KPI绩效考核车间主任工作标准.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开