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    赴济南市历下区开展学习对标活动心得体会.docx

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    赴济南市历下区开展学习对标活动心得体会.docx

    赴济南市历下区开展学习对标活动心得体会通过现场观摩、交流、请教,感受到这四个观摩点与我们老城区面临的情况很相似,他们整治前的老旧小区、占道经营、基础设施等都是目前我们正在突破的难点问题,他们取得成果和措施对我们很有启发和借鉴意义。一、与历下区相比,我们的差距:1、工作定位不高。历下区对老旧小区和道路街面的整治、管控,力求全方位、多角度、高标准,力求一次性解决问题。他们所采取的办法,都是从根源上入手,例如:山师东路拆违拆临工程,一次性全面彻底地清理违建和摊点,同时规划建设新的高标准的步行道路和绿化。老旧小区整治提升工程,避免“摊大饼”现象,对基础较差的小区进行重点整治,对现状较好的院落不出现整治资源“浪费”现象。而我们在此类工作中,往往更多的满足于自我比较有进步,满足于完成当前工作任务,而顾及不到深层次的、今后长期的效果。2、工作措施不精准。历下区的老旧小区整治提升对不同的问题,都有针对性很强的措施,事先做了很多调研工作,在此基础上有的放矢地破解难题。例如:各种管线整合进入地下综合管沟,既美化了环境,又节约了空间。而我们对此类问题的处理还没有达到如此精细化的设计。3、工作思路不开阔。历下区在解决老旧小区日常维护方面突破了固有的传统思路。例如:对老旧小区维护费用不足的问题,他们利用公共空间建设停车位,并适当收取停车费,用于贴补小区管理人员费用。而我们在这方面还没有作大胆尝试,还只是依靠财政拨款。二、下一步工作措施和努力方向:1、要有走在前列的意识。面对当前老城区建设管理中存在的客观难点,我们要发挥主观能动性,开动脑筋,正确应对。不做应付公事、临时抱佛脚的短期投入,要开拓思路、提升标准、提升目标、提升境界,真正把每项工作做成精品、做到极致,不做则已、做则必成、做则必优,切实达到工作精细、措施精准、结果精良的三种理念。2、要有钉钉子精神。对任何一项工作,我们都要有一种锲而不舍、一抓到底的精神,决不能满足于一知半解、浅尝辄止,而应有一种拼劲、钻劲、傻劲,真正把每一项工作、每一个步骤、每一个环节,钻研透彻、全面把握,摒弃惰性和小成即满的惯性思维,才能拿出切合实际的精准措施。我们只要把专业、专心、专注充分运用于、实践于具体工作中,就没有攻不破的难题,就没有完成不了的任务。3、要有创新思维。从历下区老城区建设管理的实践经验可以看出,不重走老路、不拘泥古法,敢于突破常规、大胆地闯大胆地试,才有破局的希望,也才能有领先的可能。创新是一切工作的生命力所在,我们要主动加强学习,自觉开阔眼界、借鉴先进经验,调动各方面积极因素,以新的思维、新的模式,推动老城区建设管理,以及其他各项工作的新发展。三、建议:针对老城区占道经营、店外经营问题较突出的现象,经过近几年持续不断的治理,得到了较好的治理效果。但是,目前仍存在极少数长期占据公共空间、不服从管理的业户,他们霸占一角,构建行业网络,与城管力量抗衡,甚至暴力抗拒执法,不惜被法律强制,屡改履犯,成为难以根治的顽疾。此情况,单靠镇办城管中队的力量已难以奏效,公安、市场监管等力量临时调集协同,也有力量调控难度。因此,建议组成一支由公安、城管、市场监管、交警、交通等部门参与的专项执法队伍,可实现跨镇办区域联合执法,针对占道经营、店外经营、乱搭乱建、乱停乱放等问题,由相关部门牵头,其他部门联动配合,同时辅之以法院、检察院依法快速协作,如此可解决单方面执法执规力量薄弱、形不成有效震慑的弊端。

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