部门评价报告.docx

部门评价报告一、基本情况（一）项目概况。包括项目背景、主要内容及实施情况、资金投入和使用情况等。随着经济的发展，全国信访形势发生了积极可喜的变化,但驻京信访维稳工作依然严峻，一是信访总量仍在高位运行。二是敏感时期和重点领域聚集上访多发高发。三是境外敌对势力插手利用信访问题。为做好驻京信访工作，县委县政府高度重视，在人力物力上给予了大力支持。（二）项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标。在招商引资、招才引智、项目联系、推介家乡、信访维稳等方面完成年度工作目标。2022年项目绩效目标为1、建立网络，夯实驻京信访工作基础；2、全力以赴，及时安全劝返上访人员；3、健全机制，强化信访工作主体责任。二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的、对象和范围。为深入贯彻落实预算法、中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见（中发（2018）34号）等文件精神，为提高资金使用效益和政策实施效果，提升驻京联络科绩效管理水平，我局组织实施单位对所申报资料进行了跟踪评价。（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。1 .绩效评价原则：科学规范原则；公开公正原则；分级分类原则；绩效相关原则。2 .评价指标体系、评价方法及评价标准一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分项目决策18项目立项6立项依据充分性33立项程序规范性33绩效目标6绩效目标合理性33绩效指标明确性33资金投入6预算编制科学性33资金分配合理性33项目过程22资金管理6资金到位率32预算执行率33资金管理8资金使用合规性88组织实施8管理制度健全性38制度执行有效性58项目绩效60项目产出20产出数量1010产出质量44产出时效33产出成本32项目效益40经济效益88社会效益88环境效益88可持续影响88服务对象满意度88（三）绩效评价工作过程。根据县财政局关于开展2022年度本级部门预算支出绩效自评工作通知的要求，我局成立了项目绩效评价领导小组,成员由主管单位及实施单位组成，落实责任,细化自评工作任务,强化项目资金使用的监督，确保项目资金用到实处。三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）四、绩效评价指标分析（一）项目决策情况项目决策方面满分18分，得18分。项目决策方面分3个二级指标6个三级指标进行评价。立项依据合法合规，立项程序科学规范，绩效目标合理，年初预算编制科学，资金分配合理。(一)项目过程情况项目过程方面总分为22分，得21分。项目过程分2个二级指标5个三级指标进行评价。资金到位率90%,预算执行率100%,资金使用合法合规，管理制度健全科学，制度执行有效。(三)项目产出情况项目产出方面满分40分，得39分。产出成本：年初预算40万，实际完成36万，主要原因是2022年预算经费压缩。(四)项目效益情况项目效益方面，满分20分，得20分。业务管理上已建立接访、招商引资(智)、案件受理、财务管理等8项长效机制，接待满意率、接待对象满意率100%五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析1 .招才引智：自成立“万载县驻北京招才引智工作站”以来，更加注重联络和信息工作，平时积极主动和工作站人才联络，建立良好的关系，在做好联络的同时，一方面收集消息，及时将有用信息传递给家乡；另一方面，向他们介绍家乡的情况，听取他们对家乡经济发展的建议，在可能的情况下请他们回家乡参观考察，并鼓励他们发挥自己的专业技术特长多举措为家乡建设助力。2 .对应衔接国家部委项目：年初，在协助田下古城争取到国家级的“夜间文化旅游消费集聚区”项目后，联系国家文旅部办公厅做好后续衔接工作，并保持良好的关系。3 .信访维稳：全力做好赴京上访人员的接待劝返工作，维护首都和谐稳定，树立我县良好形象，是驻京联络处的一项重要职责。今年，我县首次实现进京非访“零登记”。4 .配合做好家乡工作：6月，为保护发掘好家乡的优质资源，协助双桥镇抓好王宗槐将军故居维修保护工作，并协助联系了中央军委原副主席迟浩田上将为故居写了“王宗槐将军故居”的题辞。7月，为我县文化亮点袁宇的“文宇阁”图书馆对接北京相关资源，为其争取相应基金组织的支持。11月底，我县为进一步做好疫情防控工作，需第一时间发布权威信息，但按照上级规定，“万载”微信公众号每日只能发布一条信息，联络处第一时间联系中央网信办相关负责人,协调沟通后增加每日发布权限（一日三次，时间3个月）。六、有关建议无七、其他需要说明的问题无