经验做法：“四坚持四到位”推动技能鉴定培训提质增效.docx

经验做法：“四坚持四到位”推动技能鉴定培训提质增效为进一步提高技能鉴定通过率，切实提升岗位技能，市局（分公司）在总结以往经验的基础上，精心组织、多措并举，按照“四坚持四到位”模式，全力备战专卖管理岗位技能鉴定考试。一是坚持高度重视、组织动员到位。成立以*为组长的技能鉴定工作领导小组，全面负责局（分公司）技能鉴定工作。组织召开专题工作会，进一步强调岗位技能鉴定的重要性和必要性，要求相关部门以及考生高度重视技能鉴定培训和考试，严格落实培训方案，由各部门负责督促并监督好考生，要求考生根据培训计划认真开展学习，确保学习进度，提前进入备考状态。同时，严明奖惩措施，对参培人员无故不参加培训的，缺勤一次扣本人当月月度考核分数3分。二是坚持灵活多样、培训学习到位。采取集体培训和个人自学相结合的形式，充分利用“线上+线下”双轨并行的模式强化日常学习，鼓励员工通过“中国烟草网络学院”平台开展线上学习，根据自身学习实际，及时扫除知识盲区。在线下充分发挥本单位内训师“传帮带”作用，采用“对一”形式，对参训人员进行有针对性的指导讲解，为其答疑解惑,通过形式多样的培训方式，全面拓宽参训人员业务知识面，以此提高技能鉴定通过率。三是坚持以测促学、巩固提升到位。组织考生利用下发的题库开展刷题训练，在刷题过程中结合教材进行学习，帮助进一步理解所学知识,查缺补漏在自学中尚未掌握和不理解的知识点,在刷题中吃透教材,提高做题的实战效率。在临考阶段每两天开展一次模拟测试，最大程度模拟真实考场环境，让考生提前了解并适应技能鉴定考试，进一步检验学习效果，及时发现不足之处，从而有重点地进行复习。四是坚持全力支持、服务保障到位。市局（分公司）领导积极支持员工的技能鉴定考试工作，要求综合部以及相关部门按照培训计划认真组织实施，充分调动参考人员积极性,做好后勤工作，创造良好的培训环境，确保考生专心学习。同时，要求内训师积极配合，认真制定培训计划，扎实做好培训和指导，助力考生考取好成绩。