2023年XX县为民办实事项目儿童之家运行管理实施方案.docx

2023年XX县为民办实事项目儿童之家运行管理实施方案为加强我县“儿童之家”运行管理工作，进一步做好农村、社区留守儿童和困境儿童的关爱服务，给他们营造健康、快乐的成长环境，不断提高关爱农村儿童工作的水平和成效,真正让家、校、村教育形成合力，助力乡村振兴发展。2023年，XX县儿童之家运行管理列入县级为民办实事项目。为确保项目顺利完成，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二次全会精神，坚持儿童优先原则，加强农村儿童课外活动，形成学校、家庭、社会相配合，校内教育与校外教育相结合，建立起促进农村儿童健康成长的关爱体系，为农村儿童营造一个健康向上、快乐成长的温暖家园和良好环境。二、组织机构组长：县政府妇儿工委主任、县人民政府副县长副组长：县政府妇儿工委副主任县人民政府办公室副主任县政府妇儿工委副主任县妇联党组书记、主席成员：县委宣传部分管副部长县委县政府督查考评办分管副主任县司法局分管副局长县教育局分管副局长县民政局分管副局长县财政局分管副局长县卫生健康局分管副局长县乡村振兴局分管副局长共青团县委分管副书记县妇联分管副主席各乡镇人民政府分管领导领导小组下设办公室，办公室设在县政府妇儿工委办，办公室主任由县妇联主席兼任。办公室主要负责指导儿童之家运行管理工作，督促检查指导儿童之家运行情况。三、运行管理工作要求（一）运行管理方式。“儿童之家”每周为儿童开放的时间不少于30小时，寒暑假期间每天不少于8小时。每年为儿童监护人开展家庭教育讲座、组织儿童开展主题活动不少于4次。活动内容须针对当地儿童实际需求，在节假日、寒暑假开展符合儿童特点的阅读活动、好家风好家教宣传、绿色环保和防溺水、防性侵、防欺凌、防毒品及预防近视、肥胖等儿童身心安全防护教育活动。各乡镇妇联要周密计划,整合资源，创新形式，丰富活动内容。（二）管理人员设置。儿童之家管理人员要相对稳定，每所儿童之家要确定2名以上具有爱心、责任心强的管理人员，负责儿童之家场地、设备、设施的日常清洁、维护，以及儿童在“家”期间开展管护、教育、管理等工作。（三）台账整理归档。建立儿童台账，做好入室儿童登记，开展活动材料归档。开展儿童主题活动要有活动方案或计划，活动记录、活动照片、信息等）、年度工作计划和年度工作总结存档等。四、保障经费（一）运营管理经费来源。全县儿童之家运营管理列入2023年县本级为民办实事项目，县财政给予每个“儿童之家”安排2000元运行管理经费，全县村级儿童之家183所，共计36.6万元。（二）运行管理经费用途。经费专款专用，主要用于组织开展儿童主题活动、“儿童之家”器材补充及维护等支出。五、考核睑收1 .自查自评（2023年12月20日前）。各乡镇按照“儿童之家”运行管理要求进行自查自评工作，12月20日前完成台账整理并将自评报告报送县妇联。2 .现场考核（2023年12月30日前）。县妇儿工委办组织相关部门，根据各乡镇的自评报告进行实地考核，实地考核采取随机抽查、听取汇报、查看台账、群众访谈、现场检查等多种形式进行实地考核，根据现场核查情况综合评分。六、工作要求（一）高度重视，压实责任。儿童之家运行管理工作是一项常态化工程，各有关部门、各级妇联组织要提高认识,明确责任，形成县、乡、村一级抓一级，层层抓落实的分级负责制。保证儿童之家的运行常态化、制度化、规范化，切实有效地为农村、社区留守儿童和困境儿童服务。（二）明确职责，加强协作。县政府妇儿工委办要充分发挥协调指导作用，指导运行管理工作，及时协调处理运行过程中出现的问题，确保“儿童之家”运行管理工作顺利开展。县委县政府督查考评办负责对为民办实事项目实施过程进行立项督查和考核工作；县委宣传部负责协调宣传媒体定期刊播“儿童之家”运营管理过程中的先进典型；县财政局负责做好经费保障工作，按要求安排“儿童之家”运营管理经费，加强对专项经费的管理监督；县司法局、教育局、民政局、卫生健康局、乡村振兴局、团县委等部门结合本部门工作职能职责，组织有热心、爱心、工作积极性高的志愿者队伍参与“儿童之家”运营管理，组织开展丰富多彩的主题活动，营造有益儿童身心健康的社会环境。（三）细化方案，落实措施。各乡镇和行政村要结合任务要求制定实施方案，细化具体措施，完善管理制度，确保每一个儿童之家正常运行，发挥效益，让孩子们充分感受到党和政府的关爱。（四）挖掘典型，强化宣传。充分发挥“儿童之家”作用，创新开展服务，努力打造品牌，宣传工作典型，提高社会关注度，进一步扩大社会影响力，营造关爱农村、社区留守儿童和困境儿童的良好氛围。