分管领导在全市税务系统2023年组织人事工作会议上的工作报告.docx

分管领导在全市税务系统2023年组织人事工作会议上的工作报告担当使命服务大局聚力开创XX税务组织人事工作新局面同志们：这次会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的组织路线和全市税务工作会议精神，全面总结2023税务新机构成立以来的组织人事工作，深入分析和牢牢把握全市税务干部队伍的阶段性特征和结构性矛盾，安排部署2023税务下阶段组织人事工作任务。等一会儿，市局党委书记、局长X同志还将作重要讲话，大家要深入学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。一、组织人事工作取得新成效，事业发展基石持续夯实巩固20xx年国地税合并以来，全市税务系统组织人事工作牢牢把握党管人才总要求，大力实施人才兴税战略,不断完善带好队伍机制制度体系，奋力开创了组织人事工作新局面，为高质量推进新发展阶段XX税收现代化提供了坚强的组织保障和人才支撑。（一）突出抓好关键，政治引领作用充分发挥。始终把政治建设贯穿组织人事工作全过程、各方面，着力建好“四好一强”党委班子，确保税收事业在党的领导下路线不偏航、发展不断档。一是政治建设推进有力。深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党建与组织人事工作深度融合，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，严格落实“第一议题”“第一主题”制度，坚定捍卫“两个确立“、坚决做到“两个维护”，保证了党的建设、深化税收征管改革、退税减税降费等上级重大决策部署落地落实。二是政治能力建设有力。市局党委先后选派X名副处级以上领导干部参加总局、省局等培训学习，提高了干部的政治素养和能力水平，同时加强了对干部的思想政治教育和管理，确保干部队伍始终站在党和人民的立场上，为税收事业的发展贡献力量。三是政治纪律建设有力。严格执行干部管理制度，加强对干部的监督管理，全面推行干部考核、奖惩、任免等制度，严肃查处各类违纪违法行为，维护了税务系统的政治生态和纪律风气，增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。（二）注重人才引进，人力资源优化升级。以“引进来、留住人、发挥好、造福税务”为目标，积极开展人才招聘和选拔工作，采取多种方式拓宽人才引进渠道，引进一批高层次、急需紧缺的专业人才和优秀青年干部，为税务事业的发展注入了新鲜血液，提高了税务系统人才队伍的素质和能力。同时，注重对现有干部进行培训和提高，实施“双向选择”机制，不断激发干部的积极性和创造性，为打赢税收改革攻坚战提供了有力的人力资源支撑。（三）加强队伍建设，上下联动促进协同发展。以“优化结构、提高素质、激发活力、推进协同”为目标，积极推进人事制度改革和创新，强化干部队伍建设的整体性、系统性、协同性，不断优化干部队伍结构，提高干部队伍素质和能力，提升税务系统的整体竞争力和协同发展能力。二、深入分析问题，精准把握干部队伍结构性矛盾当前，全市税务干部队伍呈现出一些突出的结构性矛盾和问题，主要表现在以下几个方面：（一）干部队伍结构不合理，专业化水平不高。部分单位干部队伍结构单一，缺乏专业化人才和交叉培养的机制，导致干部队伍整体素质水平不高，对于税收现代化的推进形成阻碍。（二）干部队伍年龄结构不合理，年轻干部队伍建设滞后。部分单位年轻干部队伍建设滞后，年龄结构不合理，缺乏年轻干部的活力和创新精神，影响了税务系统的发展和竞争力。（三）干部队伍轮岗交流机制不完善，队伍建设协同发展不充分。部分单位干部轮岗交流机制不完善，导致干部队伍之间交流不畅，知识和经验不能充分共享，影响了干部队伍的整体素质提升和协同发展能力。三、明确任务目标，确保组织人事工作高质量开展为进一步加强和改进税务组织人事工作，确保干部队伍结构优化、素质提升、协同发展，我认为应该围绕以下几个方面，明确任务目标，确保组织人事工作高质量开展：（一）优化干部队伍结构，完善干部培养和交叉培养机制。加强对税收现代化建设急需的专业化人才的引进和培养,建立健全干部交叉培养和轮岗交流机制，强化年轻干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质。（二）加强干部队伍管理和监督，严格执行干部任免和考核制度。加强对干部队伍的思想政治教育和管理，严格执行干部任免和考核制度，加强对干部的监督管理，健全干部奖惩制度，保证干部队伍的纪律性和执行力。（三）推进干部队伍轮岗交流和知识共享，促进干部队伍协同发展。建立健全干部轮岗交流机制，加强干部队伍之间的知识和经验共享，促进干部队伍协同发展，提高税务系统的整体竞争力和协同发展能力。同志们，我们要担当使命，服务大局，围绕任务目标，全力以赴，把组织人事工作做得更加出色，为推进税收现代化、实现高质量发展做出更大的贡献！