XXX市商务局成品油市场管理工作总结.docx

XXX市商务局成品油市场管理工作总结XXX市商务局成品油市场管理工作总结。指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。在某一段时间之中，我们经历了很多的事，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结的作用是用于客观的发现自我。大家晓得总结范文怎么写好吗？下面是小编为大家整理的“XXX市商务局成品油市场管理工作总结”，欢迎你阅读与收藏。局、市物价局、市金寨路高架桥建设指挥部、市供电公司和中石化XXX分公司等部门协调会，听取了当前成品油资源紧缺等问题汇报，在资源紧缺的特殊时期，中石化作为乙醇汽油封闭运行的独家调配与供应商,在确保汽油供应的同时，加大柴油投放量，维护市场稳定。同时，要求商务局、公安局、市委宣传部等各部门齐心协力，要为两大集团做好成品油市场供应保家护航；物价、质监等部门加大对成品油市场价格监管、油品计量和质量检测的工作力度，坚决打击串通涨价、缺斤短两、掺杂使假等违法违规行为，维持油品市场秩序。目前，我市成品油市场供应比较平稳，没有出现大面积断油的现象。二、2008年成品油市场管理工作安排（一）指导思想按照商务部成品油市场管理办法和省商务厅有关对成品油市场管理的要求为指导，并依据XXX市加油加气站布点规划，完善我市成品油经营安全工作机制，严格成品油市场准入，规范成品油企业经营行为，促进全市成品油市场安全、规范、有序发展。（二）工作目标为支持XXX市滨湖大城市建设，与我市城市道路基础设施建设同步实施，并结合XXX市加油加气站布点规划，2008年我市计划将兴建10至15座加油站，以提高城市基础设施的承载力，为XXX市大发展做好能源保障工作。（三）主要任务及保障措施1、加大宣传力度，增强规划意识XXX市加油加气站布点规划经政府批准并发布实施，即是法规性文件，也是我市成品油行业发展的重要依据，成品油监管的各职能部门一定要按照规划的要求，控制加油站总量，落实加油站的布局。2、加强各职能部门之间的协作根据成品油管理办法的精神，依据各监管部门的职能，加强对成品油经营资格审核管理，严格市场准入，对条件不符合的经营企业要坚决予以取缔。3、发挥成品油经营管理协会作用成品油经营管理协会作为企业和政府之间的桥梁，一是要服务企业，与政府各部门进行沟通；二是要加强行业自律，规范行业管理；三是做好企业的维权工作；四是要办好成品油协会刊物，为企业相互交流和监管部门相互协调搭建平台。