涉外知识产权的法律适用问题研究非医学类毕业论文模版.docx

南阳理工当浣健桂致育当浣本科毕业论文涉外知识产权的法律适用问题研究专 业：法学学生姓名：指导教师（职称）：完成日期：（注：本页连封底一起用A3米黄色硬皮纸装订）南阳理工季浣健族敖育老饶毕业论文（设计）选题表年级：2020层次：本科姓 名李明夏学号2020专业法学工作单位童前实疆小学现任工作教师通讯地址开封市杞县襄村店乡邮政编码475000联系电话18595770202在单位所做 技术业务工 作入学前课程顾问入学后教师你拟选论文题目及论文提纲是什么？一、涉外知识产权的法律适用概述（一）知识产权基本理论（二）涉外知识产权法律适用的相关原则二、涉外知识产权的法律适用规定比较分析（-）国际示范规定（-）其他国家关于知识产权法律适用的规定 三、涉外知识产权的法律适用的实证分析（一）涉外知识产权的法律适用的统计分析（二）涉外知识产权的法律适用案例分析四、我国涉外知识产权法律适用问题及完善（一）我国涉外知识产权法律适用的规定与不足（二）我国涉外知识产权法律适用规定之完善 五、参考文献函授教学辅导站:2022年3月12日南M理工学院健族敖有学院毕业论文（设计）任务书函授教学辅导站：.一 .年级:2022 层次:本科学生姓名：李明.专 业：法学 指导教师： 工作单位：童萌实验小学设计（论文）题目：涉外知识产权的法律适用问题研究论文主要内容：知识产权因其具有严格的地域性而区别于其他民商事权利。法院在跨国知识产权案件时不考虑其法律适用问题，是存在于我国涉外知识产权审判中的普遗现象。其根源在于对知识产权地域性的借误理解和对知识产权法律冲突的不当认识，以 及忽视涉外知识产权案件的“涉外”属性。要求完成的主要任务：借鉴美国、日本司法实践的做法，法院应该树立正确的礼让司法理念，正视涉外 知识产权纠纷的“涉外”本质；同时努力提高对外司法水平，规范法律适用分析 的过程。指导教师签名：:函授教学辅导站负责人签名：2022年3月12日函授教学辅导站盖章人力资源管理的趋势与创匍批注IUI:题目：.号黑体,居中、段前1行，段后O / 行，多倍行距：1.5.工商管理专业XXX批注U2: “摘要”两字加方括号来标识，放在摘要段 的母前面,“摘要”两字用小四号用体，之间空1格； 摘要的内容用小四号末体；1.25倍行距。首行缩进2 格。不超过300字。I 摘 要21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高 新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，全球经济趋向一体化。在新经济时代， 人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，人力资本已超过物质资本和自 然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。 对人力资源的争夺，创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注 的重心。当前，人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法，只 有厉行改革，实现人力资源管理创新，才能使人才迅速成长和才尽其用。批注IU3: “关键词”：字加方括号来标识，用小四号 黑体字：关键词的内容用小四号宋体，1.25倍行电； 每个关犍诃之间用“：”分隔：首行缩进2格，I 关键词I人力资源管理 人事管理 创新批注【微软用户4:目录二字之间空2格，.号黑体，居Z 中；段前1行，段后1.5行，多倍行距：1.25。1122”批注微软用户5:2目录内容：小四号宋体，多倍行距：1.25.目录页不一Q页玛34456目 录人力资源管理的现状及其在现代企业中的核心地位1.1 人力资源管理的现状1.1.1 人力资源管理机构的设置1.1.2 人力资源管理人员的配备1.1.3 人力资源管理制度的制定与实施1.1.4 人力资源存量的现状1.1.5 人力资源竞争的外在环境现状1.1.6 人力资源管理职能特点1.2 人力资源管理在现代企业中的核心地位1.2.1 人力资源是企业最重要的资源1.2.2 人力资源管理是企业制胜的法宝1.2.3 人力资源开发是未来经济增长的主要途径2人力资源管理概述62. 1人力资源管理的含义及其特征72 . 1. 1什么是人力资源管理73 .1.2人力资源管理的特征82.2 人力资源管理的内容82.3 人力资源管理的趋势92.3.1 管理目标方面的趋势102.3.2 管理技术手段方面的趋势112.3.3 未来人力资源管理人员应具备的能力122.4 人力资源管理的创新121. 4. 1创新的必要性132. 4. 2创新的基础143. 4. 3创新的途径15结束语16参考文献17致谢18批注IU6:第一层标题：小二：号黑体.左顶格.段前1 行，段后0.5行，多倍行距：L 25.数字序号与标题间 空1格，批注U7:第二层标题：四号黑体，左顶格，段前0.5 行.段后。行,多倍行距：L 25,数字序号与标翘间空 I格。人力资源管理的现状及其在现代企业中的核心地位. 1人力资源管理的现状I批注U8:正文用小四号宋体.多倍行距：1.25.首行 缩进2格.下同批注U9:第三层标题：小四号黑体，左项格，段前0.5 行，段后O行，多倍行距：1.25,数字序号与标SS间空 I格I随着市场竞争的全面展开和全球经济的一体化，中国企业的人才竞争日益激 烈，处于转轨时期的中国企业的人力资源管理制度建设及其实践面临巨大挑战。 人力资源管理是一项理论性、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力 资源管理工作者，应对“企业人”的人性有比较深入的理解，掌握较为熟练的心 理测评技术和工作分析技术，及时了解国家有关人力资源管理政策等，这样才能 有效地完成人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面的工 作。2006年8月，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网联合举 办了 2006年中国企业人力资源管理现状调查，采用问卷调查和访谈对中国企业人 力资源管理的状况进行了大规模的调查。与规范化的企业人力资源管理要求相比， 目前我国企业人力资源管理水平较低。多数企业仍然沿用传统的人事管理，观念 陈旧，方法落后，企业管理不规范，大部分企业的人力资源管理还处在“希望尝 试却不知所措”的特殊境况。具体表现在：I一|1.1.1人力资源管理机枸的设Jtl目前大多数企业没有设置专门的人力资源管理机构，其职能大都由总经理办 公室或行政部兼任。虽然有很多企业根据市场发展的需要将原来的“人事部”改 为“人力资源部”，但即便如此人力资源管理机构也很难做到专职，还得兼任 许多与人力资源管理关系不大的其他一些管理职能。在某种意义上，还在沿袭传 统的一些做法，人力资源部门是特殊人员的“安置所”。11.1.2 人力资源管理人员的配备大多数企业没有配备专职的人力资源管理人员。即使有，他们也只是管管档 案、工资和劳保等，按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行 操作。2这一方面与企业决策层的思想观念有关，还与从事人力资源管理工作 人员的素质有很大关系。1.1.3 人力资源管理制度的制定与实施随着市场竞争的全面展开和经济发展的全球化，企业核心员工作为一种维系 企业发展命运的可流动要素，其竞争必然日趋激烈。企业作为雇佣方应该在核心 员工的吸引、使用、培养、留任、激励等方面强化管理制度的建设及实施。只有 “制度化”管理才是我国企业寻求基于人力资源管理的企业竞争优势的长久之 计。“人力资源部”的概念是在上世纪未从美国引入的.在此之前.我国企业中的人事管理部门叫人事 部.人事部是对企业中各矣人员在如织形式上速行管里的部门，管JJE的是如织内部的人以及与人相关的事： 人力资源部是对和企业发生我系的各矣人员彩成的资源进行管理的部门，它的管理范Ha不只限于姐织内部。 如有些公司把本来不属于本公司职员的销售商也列入本公司人才培训计划,因为M售商时于该公司来说,也 北一种人力资源.1.2人力资源管理在现代企业中的核心地位1.2.1 人力资源是企业最重要的资源I结束语批注U10:起新页。结束语三字用四号黑体，左顶格, / 段解】行.段后0.5行，单独成行.多倍行距：1.25。人是管理工作的核心。是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的决定 性保证。在成功的企业里，每个员工都被寄予厚望，具备各种知识与技能的人被 安排在合适的岗位上了使他们的才能得到充分有效地发挥。在竞争日趋激烈的今 天，只有实行人力资源管理的创新，始终不渝地奉行以人为本的管理思想，不断完善激励机制,提高培训和教育力度，加强企业文化和团 队建设，努力发展持续性的个人发屏计划建设性提高人力资源管理部门的战略性 地位才能在竞争中求生存，以期更好地发展下去。批注U11J:起新页。参考文献四字用四号黑体，单独 / 成行，左顶格,段前1行，段后0行，多倍行距：1.25. -一'批注U12: 1参考文献内容：五号宋体，左顶格，序号与文献内容之间空一格，多倍行距：1.25。惨考文献|1刘玉良.未来人力资源管理的十大趋势N.中国企业报2003人.26(8»2郭克莎.中国最有影响的企业案例：人力资源M,北京：商务印书馆，2002： 203.南阳理工当浣健役激育当浣