职工绩效考核分配方案.docx
职工绩效考核分配方案为了加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据上级绩效改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效考核分配方案。一、指导思想及基本原则根据专业技术、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向承担公共卫生服务和临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜e二、职工绩效考核分配方案本院职工根据工作性质与分工不同，以按劳分配、多劳多得的原则为基础，对各个岗位设立相应的绩效考核标准，参与公共卫生工作，按承担完成公共卫生工作量另加考核。1、临床医生：指取得执业助理医师资格，且在临床医生岗位工作人员，设底薪3000元，其绩效工资，严格按照其统计的科室工作量和患者满意度核算。如有患者投诉不满意，绩效工资要作相应核减。（1）内科医生和门诊各科室医生：每完成一次心电图工作量（后"工作量”省略），绩效工资计算（后"绩效工资计算"略写为"计"）3元；每完成一次彩超，计10元；每完成一次放射（按完成项目），计3-5元；每完成一次检验（按完成检验项目），计1-5元；配合完成的注射、护理工作量，每次计0.5-1元；本科以及急诊抢救等工作量的40%业绩计入绩效工资。按照以上各项绩效工资之和，扣减相应的医疗成本支出，作为绩效考核工资。对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资50-100元不等。（2）住院外科、妇产科医生：每完成一次心电图，绩效工资计3元;每完成一次彩超，计10元；每完成一次放射（按完成项目），计3-5元；每完成一次检验（按完成检验项目），计1-5元；配合完成的注射、护理工作量，每次计0.57元；完成住院交敷工作量的22%业绩计入绩效工资，按照以上各项绩效工资之和,扣减相应的医疗成本支出，作为绩效考核工资。对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资50-100元不等。2、临床护士：指取得执业护士证书且在临床护理岗位的护士，其工资分配为考核绩效业绩工资，严格按照其统计的科室工作量和患者满意度核算。如有患者投诉不满意，绩效工资要作相应核减。具体核算：每完成一次床位安排、清理等工作量，计绩效工资3.2元；每完成一次临床护理工作量，计1.2元（按护理级别，有所调整）；每完成一次输液工作量，计2-4元不等（按儿童、成人区别），按照以上各项绩效工资之和，扣减相应的护理成本支出，作为护理绩效考核工资。对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资30-50元不等。为了体现同工同酬的原则，绩效工资按护士人数平均分配。3、麻醉医生、手术及巡回护士:作为手术科室的医务人员，其绩效考核按照完成手术的相应比例作为考核依据。手术病人工作量完成业绩分配比例为：主刀30%,第一助20%,麻醉20%,器械15%,巡回15%。(1)麻醉医生的绩效工资：按照临床医生的基本绩效工资，和以上业绩分配比例的28%作为绩效工资，扣减相应的医疗成本支出，对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资50-100元不等。(2)手术及巡回护士的绩效工资：按照以上业绩分配比例的35%作为绩效工资，扣减相应的护理成本支出，对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资30-50元不等。4、医技科室人员：三大辅检科室的工作人员，严格按照科室总工作量扣减科室支出的相应比例，作为其绩效工资，再依据患者满意度考评，作相应核减。(1)放射科人员的绩效考核：按照每完成一次摄片、洗片、阅片、出具报告，以及向病人解释沟通等全过程的工作量，计8元的绩效工资，再按工作人员数平均考核分配；对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资30-50元不等。(2)化验室人员的绩效考核：按照每完成一次检验项目工作量，计2元的绩效工资，再按工作人员数平均考核分配；对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资30-50元不等。(3)B超室人员的绩效考核：按照按照每完成一次B(彩)超检查、出具报告，以及向病人解释沟通等全过程的工作量，计1.5-4.5元（根据B超、彩超）的绩效工资，每完成一次心电图检查、出具报告，以及向病人解释沟通等全过程的工作量，计1.5元的绩效工资，再按工作人员数平均考核分配；对患者满意度基本满意以下的，每例不满意核减绩效工资30-50元不等。5、药房人员：每完成一张药品处方的核对、司药、向病人说明等工作量，计1元的绩效工资，再按工作人员平均分配，对患者满意度不满意的，每例核减绩效工资30-50元不等。6、收费人员：每完成一人次门诊病人费用收缴工作量（按门诊人次统计计算），计1元的绩效工资；完成一人次住院病人的费用收缴、催缴、出院结算等（按出院人次统计计算），计7元的绩效工资，按工作人员平均分配。对患者满意度不满意的，每例核减绩效工资30-50元不等。7、防保组人员：根据袁市卫生院公卫部工资绩效考核方案执行。8、院委会成员：按上级规定的规范后绩效工资标准予以发放。在专业技术岗位的，参照之前的相应考核方案予以考核；在非专业技术岗位的，按照其档案工资的比例作为基本工资，工作量考核后作为绩效工资。院委会成员的绩效考核部分工资与分管工作挂钩。分管工作不力而导致医院相应工作在全市排位后3位，每月核减工资100-300元不等。9、学习进修人员：凡取得医、护、药、技等执业证书人员因业务需要，经院委会研究同意，在上级医院学习进修人员，每月发放基本学习生活费500元，待其上岗后再根据考核发放绩效工资。10、内退人员：指2000年前经郭河镇委批准同意的内退人员，根据当时文件文件精神发放内退工资（300-500元），内退人员的养老金、医保由医院负担。内退人员无绩效考核工资。11、临时工：临时工的绩效工资基本按500元发放。但已取得医师（助理医师）资格、护士证书等，在临床科室工作的临时工，经院委会研究同意的，可按照正式职工绩效工资考核标准，按略低于正式工绩效工资的300-500元执行。三、其他与绩效工资相关的情况说明1、材料费用：各科室材料费用在收支正常范围内的，一般由医院负担。但材料费与收入不成比例，有浪费的现象的，多领取的材料费要从相关经手人工资中扣除。2、根据以上核算和分配方法，计算出各科室个人绩效考核应发数，再根据其服务质量和患者满意度、医德医风等综合考评结果，测算每个科室及个人的绩效工资。3、劳动考勤考纪：职工如有迟到、早退、矿工或上班打牌等违纪违规现象，依照劳动管理规章罚款的，以及违法医德医风、新农合制度等的罚款，均在绩效考核工资中扣除。4、本方案为20XX年绩效考核的试行方案，院委会保留根据业务情况和各科室实际问题作适当调整的权力。
