关于巡察反馈问题整改的经验分享材料.docx

关于巡察反馈问题整改的经验分享材料今年，公司党委对水电厂进行了首轮巡察，发现问题较多，对我们思想深处的触动非常大。按照公司党委关于巡察整改反馈意见的要求，水电厂党委高度重视，周密部署，狠抓落实，知耻后勇，始终把贯彻落实公司党委巡察反馈意见整改工作作为一项重要政治任务，把巡察整改工作贯穿于日常工作，坚持全面整改，坚决把巡察反馈问题整改到位。-是明责定责担责。召开了党委专题会，成立了以厂党政主要领导为组长，党委副书记为副组长，其他党委委员为成员的巡察整改落实工作领导小组，并设立了巡察整改落实工作领导小组办公室，由党委副书记兼任办公室主任，各党群部门负责人担任成员，统筹推进睛纶厂的整改落实工作。二是专题部署推进。组织召开水电厂贯彻落实公司党委巡察反馈意见整改工作部署会，对照公司党委巡察发现问题清单,逐条部署巡察反馈意见整改落实工作；各相关部门也相继召开了专项会议，定措施，提要求，层层传导压力。相关责任部门和责任人积极履行整改责任,主动认领整改事项,认真制定整改方案，逐项细化整改措施，明确整改时间表、路线图，确保高质量高标准完成整改任务。三是寻求上级指导。针对巡察发现问题吃不准、吃不透的问题，我们坚持以规章制度、上级要求进行对标对表，同时积极与公司党委巡察组、公司业务处室进行沟通，特别是与公司党委巡察组的各位专家进行积极联系，得到了各位专家们的悉心指导。四是实行分类施策。根据问题性质，把巡察发现问题分为个性问题、共性问题和制度建设问题，针对办公室及班组养鱼等个性问题立行立改，立即整改解决；针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不深入等共性问题，突出问题的普遍性，积极开展专项整治，统筹加以解决；针对制度建设问题或制度执行不严不细问题，实行标本兼治,推动源头治理。五是严格审核把关。建立整改方案和报告三级把关制，主管科室长、分管厂领导和厂党政主要领导逐一审核，其中联络员对方向性、可操作性进行验收，对文字进行校对。此过程中，联络员要敢于担当、敢于负责、敢于叫真，有问题要敢于指明道姓。六是建立整改报告制度。树立"靶向思维"，对症下药、精准发力，建立分厂层面的整改落实工作运行表，实行对账整改。建立巡察整改报告制度，紧盯整改工作进度，召开党委（扩大）会议，全面听取各业务部门的整改进度、整改措施落实情况和工作中出现的新问题，做到问题不解决不放过、整改不到位不放过，确保每项整改任务落实落地、每个问题都真抓实改。七是强化监督检查。通过日常检查、交流学习等方式加强检查督导，党委组织部以纺丝车间党支部为学习对象，召开支部专项检查工作推进会，党委办公室、纪委等责任部门不定期对职责范围的整改工作进行全程跟踪检查，发现问题，及时研究解决。对进展缓慢的，及时督促纠正，确保限期整改，对整改工作不力，推诿扯皮的，严肃追究相关责任人的责任。八是严南追责问责。动员千遍，不如问责一次。针对巡察发现、反馈问题的性质和责任，我们在党纪政纪处分、组织调整等问责追责等方式的基础上，结合实际对有关人员进行批评教育和谈话约谈，同时增加了经济考核手段，对清单中的问题逐一划分直接责任和管理责任在11月份的奖金中累计考核有关人员奖金*元。以上汇报，如有不妥之处，敬请指正。