安全事故应急预案.docx

安全事故应急预案(一)机构设置根据本公司生产特点，设置两级应急救援组织机构：公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构。(二)二级应急反应组织机构由项目经理、项目执行经理、项目技术负责、安全员、施工班组长以及指定的经过应急救援培训的施工人员组成。该项目为专业承包施工,执行业主和总包单位制定的一级应急救援预案，按要求参加应急反应组织机构，提供必要的人员、物资，执行分配的应急救援工作,参加公司和总包组织的应急救援培训和演习。并管理项目部以下的三级应急反应救援组织机构。1、现场领导小组组长主要职责(1)应急反应组织的启动；(2)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;(3)指挥、协调应急反应行动；(4)与上下级应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；(6)协调后勤方面以支援应急反应组织。2、应急救援领导小组办公室主要职责(1)保持与事故现场指挥的直接联络；(2)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；(3)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；(4)根据施工场区的实际条件，努力与周边有条件的单位和企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场救援组主要职责(1)抢救现场伤员；(2)抢救现场物资；(3)组建现场消防队；(4)保证现场救援通道的畅通。4、善后工作组主要职责(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。(4)慰问有关伤员及家属。5、后勤保障组主要职责(1)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建档；(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；(3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资资源数据储备；(4)应急预案启动后，按现场领导小组组长部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。6、医疗救护组主要职责(1)对事故现场伤员进行紧急急救；(2)和医疗救护机构联系，协助医疗救护机构做好受伤人员医疗救护。(三)通讯和报警的联络方式1、内部联络方式在项目施工期间，项目部经理、安全员、安全监督员移动电话必须24小时开机。并做如下分工：职务姓名联络电话分工项目经理全面负责技术负责人边坡观察，安全执行经理消防、机械、食物中毒项目安全员全面检查、负责督促质量质检员刑事案件、物体打击安全监督员治安、高处坠落、钻机安全2、外部联络方式项目部应在现场建立应急救援联系电话单。（四）应急救援准备1、应急救援准备和响应流程（见下图）危险识别和评估制定应急准备和响应预案应急准备应急响应评审和修改2、应急准备内容（1）应急设备、物资器材的准备项目部根据工程实际情况，针对可能发生的突发事件，购置适合的应急材料；掌握当地对处理应急事件时所必需的物资供应渠道、地点、交通线路、联系电话等。为确保这些设备、物资器材的有效，项目部应严格执行有关的管理规定，定点存放、定人管理、定期检查、不能挪用。应急设备、器材应包括以下几类：交通工具、消防器材、预警设备、救生器材、通讯器材、应急动力、应急照明、防污染设备等。(2)安全通道准备：为能及时对紧急事件进行救援,在施工现场要有畅通的疏散通道，并用显眼的标识标明疏散方向，疏散通道上禁止堆放任1可材料、设备和建筑垃圾。3、外部支援：项目部应了解当地救援机构的联系方法；对一些需要社会专业力量帮助处理的紧急事件,应及早提前与当地的有关机构取得联系,并订立有关处理协议。4、教育与宣传(1)根据应急预案的要求,组织员工进行相关的培训，宣传应急准备与响应预案。使相关的员工都了解应急准备与响应预案和明确各自的职责,并具备相应的应急技能；(2)把应急准备与响应预案分发到有关部门；(3)演习：项目部应针对可能存在的比较严重的紧急状态,定期针对性地进行演习，以提高应急场所工作人员的应急能力,检验预案的适宜性.(五)应急预案响应程序、指挥程序和应急响应内容1、应急预案现场响应程序、指挥程序2、应急响应内容(1)紧急事故发生后，事故现场人员应当立即报告项目经理。项目经理应按国家有关规定,尽快将事故情况报告给上级救援总指挥和当地政府主管部门。(2)应急报告应包括以下内容：(3)事故发生时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、直接经济损失、对环境的破坏的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况、现场救援所需专业人员和抢险设备等。(4)事故调查。根据事件的级别，由公司和项目部组成调查小组，及时准确地查清事故原因、责任，按照"四不放过"原则进行事故追查.(5)记录与归档。应急响应预案的形成与实施都要有完善有效的记录并归档保存，应当包括以下内容：应急响应预案的制定、准备和启动情况，评审与修改等内容。(6)记录和归档由质量安全部、项目部执行。(六)应急救援终止和事故后恢复程序在满足以下条件后，可终止应急救援和事故后恢复工作:现场所有受伤人员已得到有效救治;已完成事故现场调查取证工作,按照"四不放过"原则完成事故处理；事故隐患已有效排除，事故现场作业条件、设备物资已处于安全状态；已制定可行的事故后恢复工作计划或方案，并得到公司和其他有关管理部门批准；恢复工作申请已得到总包方、监理、安全生产行政主管部门的书面批准。(七)应急培训计划、演习计划1、应急培训计划(1)培训对象二级应急反应组织机构全体人员；三级应急反应组织机构全体人员；施工现场其他施工人。(2)培训内容和要求报警：使应急人员了解并掌握如何利用身边的工具最快最有效地报警，比如使用移动电话(手机)、固定电话、无线电、网络或其他方式报警。使应急人员熟悉发布紧急情况通告的方法，如使用警笛、警钟、电话或广播等。当事故发生后，为及时疏散事故现场的所有人员，应急队员应掌握如何在现场贴发警示标志。人群疏散：为避免事故中不必要的人员伤亡，应培训足够的应急队员在事故现场安全、有序的疏散被困人员或周围人员。对人员疏散的培训主要在应急演习中进行,通过演习还可以测试应急人员的疏散能力。火灾应急培训：由于火灾的易发性和多发性，对火灾应急的培训显得尤为重要。要求应急队员必须掌握必要的灭火技术以便在着火初期迅速灭火，降低或减小导致灾难性事故的危险，掌握灭火装置的识别、使用、保养、维修等基本技术。不同水平应急者培训：初级意识水平应急者通常是处于能首先发现事故险情并及时报警的岗位上的人员，例如巡查人员等。初级操作水平应急者主要参与预防危险事故的操作(J重大危险专业水平应急者培训应根据有关要求来执行,达到或符合要求以后才能参与重大危险的事故应急。(3)培训时间：对二、三级应急反应组织机构全体人员和施工现场其他人员在项目开工前或开工后一周内组织培训。2、应急预案的演习计划(1)演习的目的：在于验证应急预案是否得到实施，是否符合实际情况，以及其可行性和有效性的程度。(2)演习的分类：分为室内演习(台面演习)和现场演习两种。室内演练多用于组织指挥演习。现场演习可分为单项演习，部分演习和综合演习三种。